Çalışan deneyimi ve işveren markası konulu sohbetlerimizde bu hafta Bidolubaskı Cao'su Melike Tufanyazıcı ile konuştuk. Kendisine katılımı için çok teşekkür ediyoruz!
Samimiyet, Gelişim, Sürdürülebilirlik
2019 bizim için hızlı başladı. bidolubaski.com olarak, kendimizi data odaklı bir teknoloji şirketi olarak tanımlıyoruz. Global ölçekte yeni çalışma düzeni ve modellerini göz ardı etmemiz imkansız. 2018 yılı son çeyreğinde başlattığımız uzaktan çalışma denemelerinde hızlandık ve - şayet takımın lojistik bir imkansızlığı yoksa - tüm takımların haftanın belli günlerinde uzaktan çalışmalarının önünü açtık.
1,5 senedir gerçekleştirdiğimiz çNps sonuçlarımızı ilk çeyrek toplantımızda detaylıca inceleyip özel bir follow up gerçekleştirdik. Bu fikir alışverişi 2019 yılında gerçekleştireceğimiz tüm 1:1 görüşmelerin yapısını kurguladı diyebiliriz.
Bunun dışında uzun süredir heyecanla planladığımız ‘Doğum Günü’ iznini sonunda resmileştirdik. Doğum günlerimizde adımıza fidan dikmeye devam edeceğiz hem de kutlama telefonlarına gönül rahatlığı ile istediğimiz yerden cevap verebileceğiz :o)
Mart ayı itibari ile Hedef ve Performans Değerlendirme sistemimizi sistematikleştirip 360 derece değerlendirmeyi deneyimleyerek, tüm çalışanlarımıza bir platformda daha eşit söz hakkı tanıyabilmeyi umuyoruz.
‘Çalışan Deneyimi’ kavramı hayatımıza girdiğinden beri, belki kendimizi ikna etmek belki de şirket yönetimlerini ikna etmek için sürekli olarak ‘Müşteri Deneyimi’ ile ilişkilendirme ihtiyacı duyuyoruz.
Çalışan Memnuniyetinin, müşteri memnuniyeti ile direkt korelasyonu yadsınamaz. Zira Çalışan Deneyimine yatırım yapılmasını isteyen profesyonellerin şirket yönetimlerini ikna edebilmeleri için en kolay yöntem bu. Ancak Müşteri Deneyimi ve Memnuniyetini amaç, Çalışan deneyimi ve memnuniyetini araç olarak değerlendirmek konuyu hafife almak olacaktır.
bidolubaski.com’da biz takım olmaya ve mutlu çalışmaya inanıyoruz. Mutsuz çalışmayı bilen profesyoneller olarak, mutlu çalışma ortamı yaratmak, ekip arkadaşlarımızın ihtiyaçlarını gözetmek, Yönetim Kurulumuzun en öncelikli maddeleri arasında ve tek bir uzmana emanet edilmemiş durumda.
We Care, We Learn, We Innovate mottosunu benimsemiş bir ekip olarak da tüm ekip arkadaşlarımızın fikirlerine çok önem veriyoruz. Dolayısıyla tüm ekipler, tüm ürünlerimiz ve yaklaşımlarımız ile ilgili fikirlerini ortaya koyabiliyorlar, özellikle dataya bağlanmış ve doğru sorularla yola çıkılmış fikirlerin hızlıca uygulamaya geçtiğini görmek bizi çok mutlu ediyor.
Geri bildirim kelimesini duyduğumuzda aklımıza genellikle hataların veya eksikliklerin konuşulması gelir. Aslında çoğu zaman hepimizin farkında olduğu gibi, etkili bir geri bildirim kültürü, olumlu ve yapıcı yorumları teşvik ederken aynı zamanda gelişim i
Picasso bir restoranda otururken bir adam onu tanır ve yanına gelerek uzattığı peçeteye bir şeyler çizmesini rica eder. Picasso adamı kırmaz ve cebinden çıkardığı kurşun kalemiyle kara kalem bir çizim yapar. Birkaç çizgiyle tam bir Picasso eseri olan bir
Her fırsatta söylediğimiz bir şey var: Çalışan deneyimi atıştırmalıkların, etkinliklerin ve hediyelerin çok daha ötesinde! Bu gibi jestler ancak çalışanı anlayan, ihtiyaçlarının farkına varan, yanıt veren, anlam bulduran bir deneyimin içinde değer kazanab
İzleyenleriniz var mı bilmiyorum ‘’Aaahh Belinda", 37 yıl sonra Netflix ekranlarında tekrar seyirciyle buluştu ve beni kendi dünyasının içine çekti!
Uçuş görevlilerinin sürekli rehberlik sağlayarak ve empati göstererek, bazen endişeli olabilecek durumları daha rahat hale getirmeleri, yolcuların ihtiyaçlarına cevap vermeleri, çalışma ortamındaki liderlerin de ekip arkadaşları için çaba göstermelerini h
Evden çalışmanın avantajlarını tatmış bir kitleyi haftada 3 gün ofise getirirken daha çok “bir arada”lığın gücünden yararlanmak, kurum kültürünü bu anlamda beslemek gerekir.
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.