Geçtiğimiz hafta var olmak ve yok olmak arasındaki tercihten ve var olmayı seçen her şirketin bir kurum kültürüne ihtiyacı olduğundan bahsetmiştik.

Peki bu iş o kadar basit mi?

Yöntemlerinizi iyi belirlediğiniz takdirde, evet! İşte, 4C1H Team’den kültür tasarlama tarifi! 

* Her işin bir ehli var demiştik, bir kültür tasarımcısı edinin! (Kültür tasarımcısı kimdir, ne iş yapar, bir sonraki HUMANS yazımızda olacak!)

Mevcut kültürün keşfini yaptırın.

* Şirketin var olma sebebini, değerlerini, hedeflerini belirleyin.(Burada önemli olan; değerleri, hayalleri, hedefleri, çalışan profilini, kültürde eksik notları ve iyileştirilebilecek noktaları belirlemek. )

* Daha sonra tasarlama kısmına geçin. Ki bu da yukarda bahsettiğimiz bir kültür tasarımcısı ya da bu role sahip bir İK ekibi ve üst yönetim liderliğinde yapılabilir.

* Mevcut kültüre uygun ve onu daha ileriye taşıyacak, geliştirecek bir hikaye yazın. (Bu hikaye çalışanlar için bir senaryo niteliğindedir. O hikaye kurumun hikayesi, manifestosudur.)

* Çalışanlara bu hikayeyi anlatın.

Kurum kültürünün tadını çıkartın!

4C1H Team