Yeni normalde birçok şey değişti ve çalışan deneyimi de değişimden nasibini aldı. Gallup’un araştırmasına göre 2019’dan 2020’ye geçişte çalışan bağlılığı %22’den %20’ye düşmüş. Üstelik bu düşüş global ekonomiye tam 8.1 trilyon dolara malolmuş. 2022’ye geri saymaya başladığımız şu günlerde insan kaynakları ekipleri çalışan deneyiminde nelere dikkat etmeli, gelin bugün kısaca göz atalım.
Uzaktan ve Hibrit Çalışmada Katılımı Arttırmak Lazım
İşin geleceğine uyum göstererek artan çalışma modellerinizle beraber artan verim, karlılık ve müşteri memnuniyeti ister misiniz? Kim istemez! Peki nasıl? Elbette insan kaynakları stratejinizde bitiyor her şey. İK stratejinizi sadece iş hedeflerini değil çalışanların istek ve ihtiyaçlarını da gözeterek oluşturursanız anlamlı bir çalışan deneyimi yaratabilirsiniz.
İş Hedeflerinizi BT Desteğiyle Çalışan Deneyimi ile Hizalayın
Çalışan katılımı istiyorsanız dijital çalışan deneyiminizi iyileştirmeniz şart. Teknoloji uygulamalarının etkinliğini ölçmek için verilerden ve işlemsel geri bildirim döngülerinden yaralanmalısınız. Böylece deneyim boşluklarına ilişkin öngörü elde edebilirsiniz. Bu öngörüler gelecekteki projelerin planlanmasına ve gelecekteki teknoloji yatırımları için uygulama risklerinin azaltılmasına yardımcı olur.
Farklı Yerlerde Çalışanların Yaşam Döngülerini Yönetmek
İşe alımdan işten çıkışa dek çalışan yaşam döngüsü boyunca görünürlüğü ve şeffaflığı sürdürmek için önemli temas noktalarında geri bildirim ve içgörü edinmek şart, hele ki çalışanlarınız uzaktan çalışıyorsa. Çalışan yaşam döngüsünün holistik bir bakış açısıyla yönetilmesi çok önemli.
Performans Analizlerini Yeni Bir Bakış Açısıyla Ele Almak
Kişiselleştirilmiş temas noktaları ve geri bildirim kültürü ile desteklenmiş bir performans analizi tasarlayın. Kişiselleştirilmiş raporlar, zengin niteliksel geri bildirim ve boşluk (gap) analizi ile IK yöneticileri doğru kariyer yol haritasını hazırlayarak performans artışını sağlayabilirler.
Çalışan Beklentilerini ve Neyin Memnuniyet Sağlayacağını Anlamak
Yan haklar ve ödüllendirme çalışan deneyimi denkleminin önemli bir parçası. Ancak unutmayın zaman değiştikçe çalışanların beklentileri de değişiyor. Eskiden ek ödeme gibi görülen yol ve yemek gibi şeyler şimdi zaten olması gereken şeyler gibi görülüyor. Peki en iyi çalışan paketini nasıl tasarlarsınız? Yapılabilecek en iyi şey bu paketi çalışanlarınıza ne istediklerini sorarak onların geri bildirimi ile hazırlamak. Bu konuda çalışan geri bildirimlerini ve beklentilerini operasyonel verilerle ilişkilendiren teknolojik bir sistemden destek alabilirsiniz.
Bu yazıda bu makaleden yararlanılmıştır.
Hikaye anlatıcılığı, insanlarla güçlü bir iletişim ve bağlantı kurmanın etkili yöntemlerinden biri. Aynı zamanda, her beceri gibi, yeterli ilgi ve çalışmayla geliştirilebilen bir beceri.
Yapay zeka, İnsan Kaynakları süreçlerine ciddi bir derecede entegre olmuş durumda. “GenAI One Year Later” başlıklı Gartner Webinar’ında Eser Rızaoğlu’nun aktardığına göre, 2022 yılında İK fonksiyonlarının %52'si GenAI’ı keşif aşamasındayken, bugün %49'u b
Şirket kültürü işe alım ve elde tutma konusunda artık çok kritik bir yerde duruyor. Yakın zamanda yapılan Glassdoor anketi, iş arayanların %77'sinin iş arama sürecinde şirket kültürünü önemli ölçüde dikkate aldıklarını ve bu eğilimin giderek yükseldiğini
İnsanların ofise girdiklerinde veya online bir toplantıya giriş yaptıklarında nasıl hissettiklerini şekillendiren en önemli noktalardan biri şirket kültürü olabilir. Birçok kültür ölçümleme metodu var tabii ama gün sonunda “Sabahları işe gitmek için heyec
Gen Z yeni terimleriyle gümbür gümbür geliyor… Work-life balance değil, work-life blend peşindeler. Hem işlerini yapıp hem de slay etmeyi biliyorlar!
Yaratıcılık inovasyon, problem çözme ve kendini ifade gücü için gereklidir. En parlak zihinler bile yaratıcı engellerle karşılaşabilir.
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.