Yeni normalde birçok şey değişti ve çalışan deneyimi de değişimden nasibini aldı. Gallup’un araştırmasına göre 2019’dan 2020’ye geçişte çalışan bağlılığı %22’den %20’ye düşmüş. Üstelik bu düşüş global ekonomiye tam 8.1 trilyon dolara malolmuş. 2022’ye geri saymaya başladığımız şu günlerde insan kaynakları ekipleri çalışan deneyiminde nelere dikkat etmeli, gelin bugün kısaca göz atalım.
Uzaktan ve Hibrit Çalışmada Katılımı Arttırmak Lazım
İşin geleceğine uyum göstererek artan çalışma modellerinizle beraber artan verim, karlılık ve müşteri memnuniyeti ister misiniz? Kim istemez! Peki nasıl? Elbette insan kaynakları stratejinizde bitiyor her şey. İK stratejinizi sadece iş hedeflerini değil çalışanların istek ve ihtiyaçlarını da gözeterek oluşturursanız anlamlı bir çalışan deneyimi yaratabilirsiniz.
İş Hedeflerinizi BT Desteğiyle Çalışan Deneyimi ile Hizalayın
Çalışan katılımı istiyorsanız dijital çalışan deneyiminizi iyileştirmeniz şart. Teknoloji uygulamalarının etkinliğini ölçmek için verilerden ve işlemsel geri bildirim döngülerinden yaralanmalısınız. Böylece deneyim boşluklarına ilişkin öngörü elde edebilirsiniz. Bu öngörüler gelecekteki projelerin planlanmasına ve gelecekteki teknoloji yatırımları için uygulama risklerinin azaltılmasına yardımcı olur.
Farklı Yerlerde Çalışanların Yaşam Döngülerini Yönetmek
İşe alımdan işten çıkışa dek çalışan yaşam döngüsü boyunca görünürlüğü ve şeffaflığı sürdürmek için önemli temas noktalarında geri bildirim ve içgörü edinmek şart, hele ki çalışanlarınız uzaktan çalışıyorsa. Çalışan yaşam döngüsünün holistik bir bakış açısıyla yönetilmesi çok önemli.
Performans Analizlerini Yeni Bir Bakış Açısıyla Ele Almak
Kişiselleştirilmiş temas noktaları ve geri bildirim kültürü ile desteklenmiş bir performans analizi tasarlayın. Kişiselleştirilmiş raporlar, zengin niteliksel geri bildirim ve boşluk (gap) analizi ile IK yöneticileri doğru kariyer yol haritasını hazırlayarak performans artışını sağlayabilirler.
Çalışan Beklentilerini ve Neyin Memnuniyet Sağlayacağını Anlamak
Yan haklar ve ödüllendirme çalışan deneyimi denkleminin önemli bir parçası. Ancak unutmayın zaman değiştikçe çalışanların beklentileri de değişiyor. Eskiden ek ödeme gibi görülen yol ve yemek gibi şeyler şimdi zaten olması gereken şeyler gibi görülüyor. Peki en iyi çalışan paketini nasıl tasarlarsınız? Yapılabilecek en iyi şey bu paketi çalışanlarınıza ne istediklerini sorarak onların geri bildirimi ile hazırlamak. Bu konuda çalışan geri bildirimlerini ve beklentilerini operasyonel verilerle ilişkilendiren teknolojik bir sistemden destek alabilirsiniz.
Bu yazıda bu makaleden yararlanılmıştır.
Güven, bir organizasyonun başarılı olması için temel unsurlardan biri. Çalışanların daha bağlı, daha üretken ve daha mutlu olmasını sağlıyor. Ama şöyle bir şey var: Güven inşa etmek için herkese uyan tek bir tarif yok. Her liderin kendi "gizli sosunu" bul
Yeni bir yıla “merhaba” dedik. Geçtiğimiz yıl başarılar, dersler ve mücadeleler ile dolu bir yıldı. Şimdi ise yeni başlangıçlar yapma zamanı.
Bu yıl, tüm şirketlerin kalbi sayılabilecek İnsan Kaynakları’nda işin İ’sine çift dikiş atma ve K’yi yeniden tanımlama vaktidir!
2024 sizler için nasıl geçti bilmem ama bana çok iyi geldi, özellikle son çeyrek! Öncelikle kendisine ve buraya gelmemi sağlayan kişilere teşekkür ederek, 2025 yılına dair bir manifesto yazmak istedim.
Yoğun toplantılar, teslim tarihleri ve masa başı rutinleri derken iş hayatının temposu bazen enerjinizi tüketebilir. Neyse ki, doğru ilham kaynağıyla motivasyonunuzu yeniden kazanmak mümkün! Beyaz yakalı çalışanların kariyerlerinde ve kişisel gelişim yolc
Bir düşünün, sosyal medyada şu "mutlu cuma" paylaşımları var ya; toplantıdan sonra bir grup çalışanın kahkahası ya da ofis bahçesinde bir kahve molası... Bu tür paylaşımlar, markanızın reklam kampanyalarından çok daha etkili olabiliyor. Çünkü insanlar, di
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.