Çalışan mutluluğu, kurum kültürü, işveren markası hakkındaki sohbetlerimizin yeni durağı 4 Soru 1 İnsan’ın bu haftaki konuğu Domino’s İnsan Kaynakları Müdürü Ayşegül Terzioğlu. Katılımı için kendisine çok teşekkür ederiz!
Birey, Yaşam, Anlam!
Domino’s inovasyon ve yenilikleri ile her zaman lider olmayı başarmış, koyduğu vizyonu ile bu alanda değerler yaratmıştır. 2019 yılında da sıra dışı ekiplerimiz için benzersiz bir çalışma deneyimi ortaya koymayı hedefledik.
Domino’s’ta yaşamı tüm çalışanları çalışmaya dahil ederek yeniden tasarlıyoruz. Sektörde rol model olacak, iş-yaşam dengesini gözetecek esnek çalışma ve mobil ofis uygulamalarını şubat ayı itibarıyla hayata geçirdik. Yine çalışanların dahil olduğu çalışma grupları ile yazılı ve sözlü iletişim kuralları ile etkin ve verimli toplantılar için mottolarımızı belirliyoruz. Destek ofis çalışanlarının giyim kodunu tekrar tanımlayıp İnovasyon Merkezimizde yapmayı planladığımız renovasyon ile yaratıcı, cesur ve benzersiz bir çalışma ortamı oluşturmayı hedefliyoruz.
Domino’s yolculuğunu, işveren markamız ile kişilerin Domino’s’a temas ettiği ilk andan son ana kadar benzersiz bir deneyim olarak tasarlamak ve bu deneyimi kişilere yaşatmak, paydaşlarla paylaşmak hedeflerimiz var. Burada gerçekleştirdiğimiz tüm iletişimimizi, çalışan deneyimi çatısı altında, uçtan uca ve kitleselden bireysele evrilecek şekilde kurgulamayı sürdürüyoruz.
Domino’s için müşterilerine hızlı ve güler yüzlü hizmet sunmak en vazgeçilmez değerlerimizdendir. Domino’s İnsan kaynakları olarak bizler de iç müşteri yaklaşımımızda bu değerlerimizi “hep daha iyisini yap” anlayışı ile yaşatıyoruz.
İki yıl önce insan kaynakları organizasyonumuzu iş ortağı çatısı altında yapılandırdığımız organizasyon yapımızı, hizmet verdiğimiz iç müşterilerimize daha yakın olacak ve onlara her fırsatta bunu hissettirecek yaklaşımımızı sürdürüyoruz.
Günümüzde teknoloji hızla ilerliyor, yapay zekâ ve otomasyon neredeyse her işin bir parçası haline geldi. Artık pek çok işimizi bu teknolojik yardımcılarla daha hızlı ve verimli yapabiliyoruz. Ama ne olursa olsun, iş hayatının merkezinde hala insana özgü
Gün içinde kendimizi akışa kaptırıyoruz. Uzayıp giden yapılacaklar listesi, bitmek bilmeyen toplantılar ve yetişmesi gereken işler arasında kendimizi bir döngüye sıkışmış gibi hissetmek oldukça normal.
İK ekipleri, iki farklı kuşağın arasında kalmış durumda, adeta bir köprü kurma sanatıyla uğraşıyor. Bir tarafta detaylı raporlar ve düzenli toplantılar bekleyenler, diğer tarafta kamerası kapalı toplantıya katılanlar…
Hikaye anlatıcılığı, insanlarla güçlü bir iletişim ve bağlantı kurmanın etkili yöntemlerinden biri. Aynı zamanda, her beceri gibi, yeterli ilgi ve çalışmayla geliştirilebilen bir beceri.
Yapay zeka, İnsan Kaynakları süreçlerine ciddi bir derecede entegre olmuş durumda. “GenAI One Year Later” başlıklı Gartner Webinar’ında Eser Rızaoğlu’nun aktardığına göre, 2022 yılında İK fonksiyonlarının %52'si GenAI’ı keşif aşamasındayken, bugün %49'u b
Şirket kültürü işe alım ve elde tutma konusunda artık çok kritik bir yerde duruyor. Yakın zamanda yapılan Glassdoor anketi, iş arayanların %77'sinin iş arama sürecinde şirket kültürünü önemli ölçüde dikkate aldıklarını ve bu eğilimin giderek yükseldiğini
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.