Nerede o mis gibi toplantı odaları, kahveni alırken ayaküstü sohbetler, birinin masasına gidip onunla muhabbet etmek, tüm ekibi bir araya toplayıp konuşma yapmak…
Hepsi uzakta ve bir süre daha uzakta olacağa benziyor.
Pandemi herkesi farklı farklı etkiledi, olumlu veya olumsuz, çalışana etkisi üzerinde ise daha çok duruldu, peki ya yöneticiler? Onların işi her zamankinden daha da zorlaştı. Bu yüzdendir ki çoğu bu “kâbus”un bir an önce bitmesini umuyor.
Sadece insan yönetmek değil, motive etmek, ilham vermek, bağlılık sağlamak… Yüz yüze bile zorken uzaktan daha da zorlaşan şeyler şüphesiz. Fakat bir düşünün, büyük düşünün! Globale yayılmış dev bir firmada yöneticilik yaptığınızı düşünün! Bunları yüz yüze yapabilmeniz zaten imkânsız olacaktı.
Bu yüzden bir duralım, durum değerlendirmesi yapalım, şu an neleri düzeltip bir yönetici olarak işin geleceğine kendimizi nasıl hazırlayabiliriz, bunlara bakalım.
Açıklık ve netlik, olmazsa olmaz!
Uzaktan çalışmak liderlerin sorumluluğunu ortadan kaldırmış izlenimi yaratabilir ama aslında tam tersi! Yapılması gerekenleri takip etmek, planlama, iş planı ve düzenlemeleri yapmak her zamankinden daha mühim.
Doğru ekipman her şeydir!
Bulanık bir kamera, sürekli takılan bir bilgisayar, ses gelmeyen bir mikrofon… Bunlara sahipken ilham verici konuşmalar yapmak ne kadar doğru? İşi en iyi şekilde yönetecek teknik altyapıya sahip olmak ve iş kolaylaştırıcı uygulamalar kullanmak uzaktan çalışan ekibinizi bir adım ileri taşır.
Ne olur ekibinize güvenin!
Evet, herkesin güven sorunları var. Evet, görmeyip başında duramadığınız birine güvenmek zor olabilir. Ama bu dürtünüzü biraz bastırıp işlerin yapılmış olmasına odaklanmanız sizi de rahatlatacaktır. Bir sorun çıkarsa müdahale etmek için yine orada olacak olan sizsiniz.
Video konferans, canımız!
Yüz yüze görmenin yerini hiçbir şeyin tutmadığı aşikâr. Bunu en iyi yapabileceğiniz yer ise video konferanslar. Ekibi görmek, beden diline şahit olmak daha iyi bir iletişim sağlar.
Önce insan!
Bu süreçte birçok kişinin hayatına da dahil olduk. Salonlarına, mutfaklarına, evlerine misafir olduk. Olduk ama bu onların sadece birer çalışandan öte olduğunu fark ettirdi mi? Çalışanların neleri önemseyip nelere değer verdiğini anlamak, iletişim için harika bir fırsat.
Nabız yoklayın!
Ofiste bir çalışanın omzuna dokunup hâl hatır sormak, ufak bir beyin fırtınası yapmak… Bunlar, maalesef sanalda yapamayacağımız birkaç şeyden biri. Yine de düzenli olarak çalışanlara yardıma ihtiyaçları olup olmadığını, nasıl olduklarını sorun.
Bu 6 önemli ipucu ile uzaktan ekip yönetmenin zorluğunu aşmanız daha kolay olabilir. Deneyin, denemekten korkmayın! Hep söylediğimiz gibi, önemli olan iletişim…
Bu yazıda https://thefutureorganization.com/6-tips-for-how-to-effectively-lead-remote-teams/ yazısından yararlanılmıştır.
Bu metinde deneyim sözcüğünün çeşitli karşılıkları üzerinde durarak bilgilerimi tazelemek istiyorum. Tıpkı yeni bir sözcük türetmek için ölü dillere dönerek oradan kök almak gibi, deneyim sözcüğünün çeşitli disiplinlerdeki anlamlarına bakarak yeni fikirle
Felaketi bire bir yaşayanlar oldukça zor bir dönemden geçerken, uzaktan takip eden bizler de ikincil travma sahibi olduk. Hepimiz çalışırken bile haberleri dinliyor, depremzedelerin acılarına ortak olmaya çalışıyoruz. Peki bu süreçte, ikincil travmaya sa
Bu ay okuduğum bir makale* beni kurumsal nezaket kavramını düşünmeye sevk etti. Kurumsal nezaket, bir kurum içerisindeki çalışanların, liderlerin kendi ekip arkadaşlarıyla, müşterileriyle, tedarikçileriyle iletişim kurarken bunu saygı, empati ve nezaket ç
Geçtiğimiz hafta bir müşterimiz ile yaptığımız toplantıda, üzerinde sonradan da epey düşündüğüm bir soru geldi: ‘Bu kadar yüksek enflasyonun, rekabetin olduğu bir ortamda ben değerler iletişimi ile çalışanların gözündeki inandırıcılığımı nasıl sağlarım, o
Bu blogda bugüne kadar pek çok psikolojik ve hatta edebi olguyu çalışan deneyimiyle ilişkilendirdik. Çalışma hayatı doğası gereği birçok farklı alandan öğeleri içinde barındırıyor ve biz de onu bu öğelerle açıklayabiliyor, anlamlı hale getirebiliyoruz. Bu
2022’yi iyisiyle kötüsüyle geride bıraktık. Ülke gündemi bir yana benim için yeniliklerle dolu bir seneydi. Bu yeniliklerden biri de 4C1H ile başlayan yolculuğum oldu. Temposu yüksek, keyifli ve bir o kadar da öğretici bir yıl geçirdim. Peki neler mi öğre
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.