Şu tartışmasız bir gerçektir ki, unvanı, yaşı, cinsiyeti ne olursa olsun tüm çalışanlar, ofise her gün duyguları, düşünceleri, sorumlulukları, endişeleri, mutlulukları ve mutsuzlukları ile birlikte geliyor. Bu da, o çalışanın gün boyu gösterdiği performansı, diğer ekip arkadaşları ile kurduğu ilişkileri ve çalıştığı kurumu nasıl gördüğünü etkiliyor.
Hepimiz için, ‘aile’ hayatın kilit faktörlerinden biri. Hal böyle olunca, aile ile kurduğumuz ilişkilerin biçimi de, çalışanın performansını etkiliyor. İşte bu noktada, ‘aile dostu’ bir kurum kültürü yaratmanız, çalışanlarınızı sadece birer çalışan olarak değil de duygu ve düşünceleri ile birer ‘insan’ olarak kucakladığınızı gösterecektir. Aile piknikleri düzenlemek ve/veya çocukları ofise davet etmek gibi aktivitelerden daha derin bir şekilde bu konuyu ele almak, aile dostu kavramını bir şirket politikası haline getirmek ve bunları duyurmak vazgeçilmeziniz olmalı. Eğer bu konuyu ciddi bir şekilde ele almazsanız, çalışanlarınız, ailelerini ön plana alan politikalara sahip başka şirketlere geçmek için çok fazla vakit kaybetmeyecektir.
Doğum İzni Süreçleri
Kadın (ve hatta imkanlar dahilinde mümkünse erkek) çalışanlara verilen doğum izinlerinde esnek olunması, şirketinizin aile dostu kimliğini bir değer olarak en önde taşıdığının en önemli göstergelerinden biri.
İster büyük ister küçük ölçekte bir şirket olun, doğum izni konusundaki maddi & manevi yaklaşımlarınız, yeni yetenekleri çekmede de oldukça etkileyici basamaklardan biri olarak karşınıza çıkacaktır.
Erkek adaylara da yasal izinlerinin dışında esnek davranmak, kadın adaylara süt izinleri konusunda anlayışlı ve bonkör davranmak kurumunuzu rakiplerinden ayrıştıracak ve çalışan memnuniyetinde sizi üst sıralara taşıyacaktır.
Okulun İlk Günü & Karne Günü İzinleri
Çocuklu aileler için okul ile ilgili etkinlikler önemli zaman dilimleri içinde yer alıyor. Bu noktada, çalışanlarınıza çocukları ile gönül rahatlığı ile bu anları paylaşacak esnekliği tanıyıp tanımadığınız, aile dostu kimliğinizin turnusolleri arasında yer alıyor.
AvivaSA, Penti, sahibinden.com gibi şirketler, okulun ilk gününde tüm velilere yarım / tam gün izin vererek, bu önemli günlerde onların heyecanlarına ortak oluyor, kalpten bir bağ kuruyor. Bu gibi kurum kültürü yaklaşımları, çalışan bağlılığına artırmada büyük bir rol oynuyor.
Bu gibi izinlerin dışında, haftada bir ya da iki gün home-office teklifinde bulunmak da yine aile dostu kurum kültürü projelerine iyi birer örnek olarak gösterilebilir. İlaç sektöründe hizmet veren Gilead Sciences Türkiye’de, çalışanlar haftanın iki günü evden çalışma konforuna sahip. Bu şekilde ev ve iş dengesi düzenlenirken, yaşam kalitesi yükselen çalışanlar daha da motive oluyor.
Yan Haklar ve Çocuk Bakımı
Çocuk bakımı maddi ve manevi açıdan oldukça zorlu bir yolculuk. Care.com’un yaptığı bir araştırmaya göre, çalışanların %69’u, çocuklarının bakım, okul ve gelişim masraflarını karşılamada zorlanıyorsa, mevcut işinden ayrılma kararı alabiliyor.
Bu noktada, çocuk bakımı ile ilgili yan haklar paketlerinin genişletilmesi, ofis içinde mümkünse kreş desteği gibi imkanların sağlanması aile dostu kurum kültürü imajına önemli katkılar sağlayacaktır.
Unutulmaması gereken konu şu ki, aile dostu kavramı çok daha geniş bir açıdan ele alınması gereken bir konu. Yönetim ve çalışanların el ele yürüyeceği bu yolculukta herkese farklı farklı rol ve sorumluluklar düşüyor: Üst düzey liderler, konu ile ilgili politikaları pratikte de kendi özel hayatlarında kullanarak rol model olmalı, yöneticiler ekip arkadaşları ile her zaman açık iletişim içinde olmalı, çalışanlar da bu kültürü sahiplenerek ve birbirleri ile paylaşarak sürdürülebilirliği sağlamalı.
the 4C1H team
Bu metinde deneyim sözcüğünün çeşitli karşılıkları üzerinde durarak bilgilerimi tazelemek istiyorum. Tıpkı yeni bir sözcük türetmek için ölü dillere dönerek oradan kök almak gibi, deneyim sözcüğünün çeşitli disiplinlerdeki anlamlarına bakarak yeni fikirle
Felaketi bire bir yaşayanlar oldukça zor bir dönemden geçerken, uzaktan takip eden bizler de ikincil travma sahibi olduk. Hepimiz çalışırken bile haberleri dinliyor, depremzedelerin acılarına ortak olmaya çalışıyoruz. Peki bu süreçte, ikincil travmaya sa
Bu ay okuduğum bir makale* beni kurumsal nezaket kavramını düşünmeye sevk etti. Kurumsal nezaket, bir kurum içerisindeki çalışanların, liderlerin kendi ekip arkadaşlarıyla, müşterileriyle, tedarikçileriyle iletişim kurarken bunu saygı, empati ve nezaket ç
Geçtiğimiz hafta bir müşterimiz ile yaptığımız toplantıda, üzerinde sonradan da epey düşündüğüm bir soru geldi: ‘Bu kadar yüksek enflasyonun, rekabetin olduğu bir ortamda ben değerler iletişimi ile çalışanların gözündeki inandırıcılığımı nasıl sağlarım, o
Bu blogda bugüne kadar pek çok psikolojik ve hatta edebi olguyu çalışan deneyimiyle ilişkilendirdik. Çalışma hayatı doğası gereği birçok farklı alandan öğeleri içinde barındırıyor ve biz de onu bu öğelerle açıklayabiliyor, anlamlı hale getirebiliyoruz. Bu
2022’yi iyisiyle kötüsüyle geride bıraktık. Ülke gündemi bir yana benim için yeniliklerle dolu bir seneydi. Bu yeniliklerden biri de 4C1H ile başlayan yolculuğum oldu. Temposu yüksek, keyifli ve bir o kadar da öğretici bir yıl geçirdim. Peki neler mi öğre
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.