Çalışanlarınıza Gelişimleri için Alan Sağlıyor musunuz?
Çalışan deneyimi kapsamında her gün trendleri takip ediyor, iş ortaklarımıza mutlu bir çalışma ortamı sağlamak adına yeni projeler üretmeye devam ediyoruz. Bu bağlamda çalışanların kendilerini iyi hissettikleri, gelişim gösterebildikleri iş yerleri sağlamak bizim olduğu kadar işverenler için de oldukça büyük bir sorumluluk.
Araştırmalar, çalışanların şirket içi hareketliliğe sahip olduklarında işten ayrılma olasılıklarının önemli ölçüde daha düşük olduğunu gösteriyor. Her sektörde işe giriş çıkış oranları bir hayli yüksekken, yetenekleri elde tutma ve işe alma konusundaki rekabetin 2022’de de devam edeceği bir gerçek. Görünen o ki; işten ayrılmaların ilk nedeni, çalışanların yeni şeyler öğrenme, işlerini ilginç veya zorlu bulma fırsatlarına sahip olmaması.
Bu yüzden işverenlerin yapması gereken şey aslında oldukça açık: Çalışanlarının yeni iç fırsatlar bulmalarını kolaylaştırmak. Haydi gelin bunların yollarına beraber bakalım!
Kariyer Yollarını ve Gelişim Planlarını Belirleyin
Kurum içindeki her rolün, gelecekteki rollere yönelik açık yolları olmalıdır. Yani çalışanlar görev sürelerinin ta en başlarında, sonraki fırsatlarını belirleyebilmeli, liderleriyle birlikte gelişim planları oluşturabilmelidir.
Şeffaf Bir İç İş Piyasası
Şirket içi hareketliliği sağlamak ve mevcut becerilere odaklanmak adına gelecekteki roller şeffaf bir şekilde paylaşılmalı. Böylelikle öğrenme yolculuklarında, bir sonraki rolleri bulmaları için çalışanları güçlendirebiliriz.
Beceriye Dayalı Öğrenme Yolculukları
İleriye dönük plan yapabilmek adına, çalışanların bir sonraki şirket içi hamleleri için beceri boşluklarını doldurma fırsatlarına ihtiyaçları vardır. Peki nasıl bu fırsatlar yaratılır? Uygun eğitimler ve geçici görevler gelişimlerinde yardımcı olacak güçlü yollar olarak sayılabilir.
Haklı olarak, harika bir çalışma ortamı ve kariyer için standartlar yükseliyor ve bu da yetenek savaşını derinden etkiliyor. Bu savaştan galip çıkabilmek için izlenmesi gereken yollardan biri de çalışanlara profesyonel ve kişisel gelişim elde etme fırsatı sağlamak.
Siz de çalışanlarınız için mutlu bir iş ortamı yaratma konusunda destek almak isterseniz bize hello@4c1h.com’a mail atarak ulaşabilirsiniz.
Yazımızda bu makaleden faydalanılmıştır.
Pelin Teksin
Content & Account Manager
Bu metinde deneyim sözcüğünün çeşitli karşılıkları üzerinde durarak bilgilerimi tazelemek istiyorum. Tıpkı yeni bir sözcük türetmek için ölü dillere dönerek oradan kök almak gibi, deneyim sözcüğünün çeşitli disiplinlerdeki anlamlarına bakarak yeni fikirle
Felaketi bire bir yaşayanlar oldukça zor bir dönemden geçerken, uzaktan takip eden bizler de ikincil travma sahibi olduk. Hepimiz çalışırken bile haberleri dinliyor, depremzedelerin acılarına ortak olmaya çalışıyoruz. Peki bu süreçte, ikincil travmaya sa
Bu ay okuduğum bir makale* beni kurumsal nezaket kavramını düşünmeye sevk etti. Kurumsal nezaket, bir kurum içerisindeki çalışanların, liderlerin kendi ekip arkadaşlarıyla, müşterileriyle, tedarikçileriyle iletişim kurarken bunu saygı, empati ve nezaket ç
Geçtiğimiz hafta bir müşterimiz ile yaptığımız toplantıda, üzerinde sonradan da epey düşündüğüm bir soru geldi: ‘Bu kadar yüksek enflasyonun, rekabetin olduğu bir ortamda ben değerler iletişimi ile çalışanların gözündeki inandırıcılığımı nasıl sağlarım, o
Bu blogda bugüne kadar pek çok psikolojik ve hatta edebi olguyu çalışan deneyimiyle ilişkilendirdik. Çalışma hayatı doğası gereği birçok farklı alandan öğeleri içinde barındırıyor ve biz de onu bu öğelerle açıklayabiliyor, anlamlı hale getirebiliyoruz. Bu
2022’yi iyisiyle kötüsüyle geride bıraktık. Ülke gündemi bir yana benim için yeniliklerle dolu bir seneydi. Bu yeniliklerden biri de 4C1H ile başlayan yolculuğum oldu. Temposu yüksek, keyifli ve bir o kadar da öğretici bir yıl geçirdim. Peki neler mi öğre
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.