Hayatta olduğu gibi şirketlerde de güven temel bir duygudur. Çalışanların ekip arkadaşlarına ve iş yerlerine duydukları güven; onların daha yaratıcı, çözüm odaklı ve verimli olmalarını sağlayan önemli bir faktördür.
Peki, şirketinizde bu güven ortamını oluşturuyor musunuz?
Şirketinizde güven ortamı oluşturabilmek için farklı insanlar ile çalışabilmek, yeniliğe açık olmak, kısacası kapsayıcı bir kültürü benimsemek gerekiyor.
Biz de biraz şirket içi çeşitlilik ve çeşitliliğin getirileri üzerine yazdık…
İyi Okumalar& Keyifli Günler
Güvende hissetmek ne demek?
Psikolojik güvenlik, “Kendini imaj, statü veya kariyerinin olumsuz sonuçlarından korkmadan gösterebilme ve kullanabilme” olarak tanımlanıyor. Bu güven hissi, hata yapma korkusunu ortadan kaldırarak insanların hem kendilerine saygı duyulduğunu hem de kabul edildiklerini hissetmelerine bağlı oluşuyor.
Peki, iş yerlerinde bu güven ortamını yaratıyor musunuz?
Kapsayıcı olmanın naifliği…
Kişilerin çalışma ortamında kendilerini güvende hissetmeleri tek bir kişiye bağlı olarak oluşmaz. Kurum içindeki tüm çalışanların, herkese saygı duyan kapsayıcı bir kültürü içselleştirmesine bağlı olarak daha çok ortaya çıkar.
Gelin bu durumu biraz daha psikoloji bakışı ile ele alalım.
Davranış kalıplarımızda, kendimize benzeyen insanlara güvenmeye daha meyilli oluruz. Kendimize benzeyen biri ile daha çok bağ kurar, farklı olanı yadırgayabiliriz. Bu tutumları birey olarak törpülerken, şirket olarak da değiştirebiliriz. Nasıl mı?
Kapsayıcı bir kültür yaratarak!
Farklılıkları, yenilikleri kucaklayıp, çeşitlilikten beslenerek!
Beden, yaş, cinsiyet, kimlik gibi bireyin kişiliğine, özeline, karakterine odaklanmaktansa, merkeze insanı ve onunkabulünü alıp zihindeki kalıpları kırarak adım atabiliriz.
Çeşitliliğin zenginliği!
Çeşitliliğe, yeniliğe açık olarak bir kültür yarattığınızda bu tutum işinize de yansıyacaktır. Farklı farklı bireylerden oluşan şirket ortamında, çalışanların kendine güvenleri gelecektir.
“Bir şirkette yüksek psikolojik güven ortamı olduğunda, çalışanlar rahatlıkla kendilerine gelen geri bildirimleri kabul edebilir ve aynı şekilde samimiyetle geri bildirim vermekten çekinmez. Hatalarını cesaretle kabul eder, fikirlerini ve endişelerini ifade edebilir. İfade bulan paylaşımlarla birbirlerinden öğrenmeye daha istekli olurlar.”
Biz demiyoruz, araştırmalar aynen böyle söylüyor!
Kapsayıcı olmanın anahtarları!
Peki, çok basit adımlar ile neler yapabilirsiniz?
Şirkette iletişim kurarken konuşmak ve yorum yapmak yerine bazen orada sadece dinleyici olarak durun. Dinlemek, karşıdaki ekip arkadaşınıza söylediklerinin gerçekten duyulduğunu hissettirebilir.
Çalışanlarınıza yaratıcılıklarını ifade edecekleri alanı ve endişelerini paylaşacakları rahatlığı verin. Anlaşmazlıklar meydana geldiğinde birlikte çözüm odaklı sohbet edin.
Başarılı bir durumu hep birlikte kutlayın! Bu sayede herkes mutluluk verici bir deneyimi birlikte paylaşmış olacaktır. Tabi hayatta başarılar olduğu kadar başarısızlıklar da var. Çalışanlarınızın başarıyı ve kaybı deneyimlemesine ve onlar sayesinde büyümelerine fırsat tanıyın.
Sağlam ekip, farklılıkları kucaklayandır!
Farklılıklara, sizden farklı olana kapıları açtığınızda, bakış açınızın nasıl da değiştiğine ve bunun dalga dalga büyüyen etkilerine siz de şaşıracaksınız. Olanı olduğu gibi kabul etmenin, merkeze insanı ve iyi niyeti alarak işleri yürütmenin nasıl da kolay olduğuna şaşıracaksınız!
Hem işleriniz ve iç iletişim kanallarınız daha da açılacak hem de kurum içinde yaratıcılık, yenilik, motivasyon ve verimlilik becerileri parlayacak!
the 4C1H team
Bu metinde deneyim sözcüğünün çeşitli karşılıkları üzerinde durarak bilgilerimi tazelemek istiyorum. Tıpkı yeni bir sözcük türetmek için ölü dillere dönerek oradan kök almak gibi, deneyim sözcüğünün çeşitli disiplinlerdeki anlamlarına bakarak yeni fikirle
Felaketi bire bir yaşayanlar oldukça zor bir dönemden geçerken, uzaktan takip eden bizler de ikincil travma sahibi olduk. Hepimiz çalışırken bile haberleri dinliyor, depremzedelerin acılarına ortak olmaya çalışıyoruz. Peki bu süreçte, ikincil travmaya sa
Bu ay okuduğum bir makale* beni kurumsal nezaket kavramını düşünmeye sevk etti. Kurumsal nezaket, bir kurum içerisindeki çalışanların, liderlerin kendi ekip arkadaşlarıyla, müşterileriyle, tedarikçileriyle iletişim kurarken bunu saygı, empati ve nezaket ç
Geçtiğimiz hafta bir müşterimiz ile yaptığımız toplantıda, üzerinde sonradan da epey düşündüğüm bir soru geldi: ‘Bu kadar yüksek enflasyonun, rekabetin olduğu bir ortamda ben değerler iletişimi ile çalışanların gözündeki inandırıcılığımı nasıl sağlarım, o
Bu blogda bugüne kadar pek çok psikolojik ve hatta edebi olguyu çalışan deneyimiyle ilişkilendirdik. Çalışma hayatı doğası gereği birçok farklı alandan öğeleri içinde barındırıyor ve biz de onu bu öğelerle açıklayabiliyor, anlamlı hale getirebiliyoruz. Bu
2022’yi iyisiyle kötüsüyle geride bıraktık. Ülke gündemi bir yana benim için yeniliklerle dolu bir seneydi. Bu yeniliklerden biri de 4C1H ile başlayan yolculuğum oldu. Temposu yüksek, keyifli ve bir o kadar da öğretici bir yıl geçirdim. Peki neler mi öğre
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.