Gen Z ya da Z kuşağı; günümüzde markaların hem potansiyel müşteri hem de potansiyel çalışan olarak gözbebekleri diyebiliriz. Ancak değişim ve dönüşümün öncüsü bu kuşağı elde tutmak o kadar da kolay değil. Z kuşağı, iş hayatındaki yıllardır süregelen ezberleri kabul etmek istemiyor ve buna karşı mücadele ediyor. Beklentileri karşılanmadığında da değişiklik yapmaktan korkmuyorlar.
Peki GenZ bize neler söylüyor, çalışma hayatında ne istiyor?
Evden veya hibrit çalışma ve esnek saatler gibi seçenekler istiyorlar.
Sadece para kazanmak için çalışmak istemiyorlar, çalıştığı yerde, iş arkadaşlarıyla da eğlenebileceklerine inanıyorlar.
Kişisel ifade özgürlüğüne önem gösterilsin, çeşitlilik ve kapsayıcılığa değer verilsin istiyorlar.
Eski usul kâğıt işleri ve bürokrasi değil daha hızlı, daha verimli ve daha modern bir çalışma ortamı fena olmaz diyorlar.
Yönetici-çalışan ilişkilerinde hiyerarşik engeller yerine eşit, saygılı ve açık bir iletişim modeli bekliyorlar.
Z kuşağının beklentilerini karşılayabilen iş yerleri, sadece onları çekmekle kalmayacak, aynı zamanda uzun vadede sadakatlerini de kazanacak gibi duruyor.
Gen Z geliyor, peki siz hazır mısınız?
Dilşad Acar
Content & Account Manager
Otokontrol; kişilerin kendi davranışlarını, düşüncelerini ve duygularını yönetebilme yetisine denir. Hem özel hayatımızda hem de iş yaşamında başarılı olmak için bilinçli bir şekilde geliştirilmesi gereken becerilerden biridir.
“Acemi zihni” anlamına gelen Shoshin, bir konuya bilgi ve deneyimle ilişkili ön yargılar, kabuller ve alışkanlıklardan sıyrılarak, ilk defa görüyormuş gibi yaklaşmayı ifade eder.
Boston Consulting Group’un Haziran 2024 tarihli raporuna göre, dünyadaki çalışanların nerdeyse yarısı kariyerlerinin bir döneminde tükenmişlikle karşılaşmış. Çalışanları büyük oranda bu durumdan koruyan ise kapsayıcılık. Şirketinde değer gören, saygı duyu
Yirminci yüzyıl sinemasının dev ismi Orson Welles, bugün hala yaratıcılığın ve yeniliğin sembolü olmaya devam ediyor.
İş dünyasında sıkça "doğru iletişim kurmak" gerektiğinden bahsediyoruz. Problemlerimizi doğru anlatmak, daha iyi sunumlar yapmak, fikirlerimizi daha net bir şekilde ifade etmenin yöntemlerini araştırıyoruz.
Öncelikle İK’nın organizasyondaki yerini iyi anlamak ve anlatmak gerekiyor. Yetenek kazanımından, organizasyonel kültüre stratejik İK fonksiyonlarının öneminin kavranması çok kritik.
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.