Dün 23.’sünü düzenlediğimiz HR Communicators etkinliklerimizde IK profesyonellerinden bilgi ve deneyimlerini dinlemeye devam ediyor, artık çevrim içi gerçekleştirdiğimiz bu etkinliğimizle daha çok kişiye ulaşıyoruz!
Kısa bir aradan sonra yeniden bir araya geldik ve Brisa ile İşin Geleceği #seniniçin dediğimiz HR Communicators etkinliğimizi yüksek bir katılımla gerçekleştirdik!
Açılışını Kurucumuz & Kültür Tasarımcımız Pınar Yarar ve Partner & Çalışan Deneyimi Direktörümüz Merve Biçer Arasıl’ın yaptığı etkinliğimizde, İşin Geleceği Geliştiricileri’nden birbirinden değerli katılımcılar ile işin geleceğini ve Brisa’nın bu konuyu nasıl ele aldığını konuştuk.
İşte panelistlerimizin konuşmalarından notlar!
HR Communicators #23’ün ilk konuğu “Brisa’da İşin Geleceği Kültürü Nasıl Doğdu?” başlıklı konuşmasıyla İnsan Kaynakları Müdürü & İşin Geleceği Proje Yönetim Ofisi Lideri Neslihan Eroğlu oldu. Brisa’nın 2023 vizyonunu şimdiden belirlediklerini paylaşan Neslihan Eroğlu, “sen” kavramının öneminden bahsederek “İşin Geleceği #seniniçin”in hikayesini aktardı. İşin Geleceği yaklaşımının tüm kültürde bir dönüşüm gibi ele alındığının altını çizerek 2030 vizyonuna giden yolda ortaya çıkan hedefler için destekleyici bir unsur olduğuna değindi. Toplamda 12 boyutta ele alınan bu süreci, insanı odağına alan, yeni ve ileriyi öğrenmeyi tasarlayan bir süreç olarak tanımladı.
“Yetenek ve Beceri Yönetimi #seniniçin” konuşması ile etkinliğimizin bir sonraki konuğu Satış Genel Müdür Yardımcısı & İşin Geleceği Yetenek ve Beceri Yönetimi Takım Sponsoru Cenk Koçdor oldu. “Her çalışan bir yetenektir” diyen Cenk Koçdor, ekiplerin gelişiminin öneminin altını çizerek konuşmasına başladı. Dijitalleşmeyle paralel olarak dünyanın da hızlı bir dönüşüm içinde olduğunu söyleyen Cenk Koçdor, yeteneği elde tutmayı, mevcut kişilerin yeteneklerini bir üst seviyeye çıkarmayı hedeflediklerine değindi. Çalışanlardan beslendikleri projeler hayata geçince aldıkları geri bildirimlerin oldukça mutlu edici olduğunu söyleyen Cenk Koçdor, İşin Geleceği’ni somut olarak yaşadıklarını söyledi.
“Performans Odaklı İş Gücü #seniniçin” başlıklı konuşmasıyla etkinliğimize Yönetim Sistemleri Müdürü & İşin Geleceği Performans Odaklı İş Gücü Takım Lideri Ekim Özaydın Yeni ile devam ettik. Performans sözcüğünü aslında çalışanın kendini nasıl geliştireceği kapsamında ele aldıklarını aktararak çalışana dokunan bir kültür kurmaya çalıştıklarının altını çizdi. Performans araçlarının aslında çalışanın ihtiyacını karşılamaya yönelik olduğunu söyleyen Ekim Özaydın Yeni, performansın not sistemiyle sıkça karıştırıldığını da belirtti. Çalışmalarının odağında sağlam bir geri bildirim kültürü oluşturmak olduğuna değinerek kişinin kendi yolculuğu olduğunu bildiği bir dünya kurmak istediklerinin altını çizdi.
Etkinliğimizin son konuğu “Fiziksel & Zihinsel Sağlık #seniniçin” başlıklı konuşması ile Ürün Kontrol Müdürü & İşin Geleceği Fiziksel ve Zihinsel Sağlık Takım Lideri İbrahim Aşkar oldu. Kurumsal Wellbeing kavramının aslında daha kapsamlı bir konu olduğunun altını çizerek projelerinde çalışma arkadaşlarının fikir ve ihtiyaçlarından beslendiklerine değindi. Çalışan esenliği uygulamaları Brifit ile çalışanlara bu anlamda güzel imkanlar sunduklarını aktaran İbrahim Aşkar, bu projelerin herkesi nasıl aktif, sağlıklı ve güvende hissettirdiğini anlattı. Bu uzun yolculukta, değişen kültürle birlikte herkese bir parça bırakmak istediğini söylerek sözü kapanış konuşmasını yapmak için Merve Biçer Arasıl ve Neslihan Eroğlu’na bıraktı.
Değerli iş ortağımız Brisa’ya katkılarından dolayı teşekkür ederiz.
Bir sonraki HR Communicator etkinliğimizde görüşmek üzere!
Bu metinde deneyim sözcüğünün çeşitli karşılıkları üzerinde durarak bilgilerimi tazelemek istiyorum. Tıpkı yeni bir sözcük türetmek için ölü dillere dönerek oradan kök almak gibi, deneyim sözcüğünün çeşitli disiplinlerdeki anlamlarına bakarak yeni fikirle
Felaketi bire bir yaşayanlar oldukça zor bir dönemden geçerken, uzaktan takip eden bizler de ikincil travma sahibi olduk. Hepimiz çalışırken bile haberleri dinliyor, depremzedelerin acılarına ortak olmaya çalışıyoruz. Peki bu süreçte, ikincil travmaya sa
Bu ay okuduğum bir makale* beni kurumsal nezaket kavramını düşünmeye sevk etti. Kurumsal nezaket, bir kurum içerisindeki çalışanların, liderlerin kendi ekip arkadaşlarıyla, müşterileriyle, tedarikçileriyle iletişim kurarken bunu saygı, empati ve nezaket ç
Geçtiğimiz hafta bir müşterimiz ile yaptığımız toplantıda, üzerinde sonradan da epey düşündüğüm bir soru geldi: ‘Bu kadar yüksek enflasyonun, rekabetin olduğu bir ortamda ben değerler iletişimi ile çalışanların gözündeki inandırıcılığımı nasıl sağlarım, o
Bu blogda bugüne kadar pek çok psikolojik ve hatta edebi olguyu çalışan deneyimiyle ilişkilendirdik. Çalışma hayatı doğası gereği birçok farklı alandan öğeleri içinde barındırıyor ve biz de onu bu öğelerle açıklayabiliyor, anlamlı hale getirebiliyoruz. Bu
2022’yi iyisiyle kötüsüyle geride bıraktık. Ülke gündemi bir yana benim için yeniliklerle dolu bir seneydi. Bu yeniliklerden biri de 4C1H ile başlayan yolculuğum oldu. Temposu yüksek, keyifli ve bir o kadar da öğretici bir yıl geçirdim. Peki neler mi öğre
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.