Güçlü bir işveren markasının, çalışan bağlılığını&memnuniyetini, kurum imajınızı güçlendirmesinin yanı sıra, ihtiyacınız olan yetenekleri yakalayabilmeniz için de size önemli kapılar açacağı tartışılmaz gerçeklerden birisi.
Yetenekli ve başarılı adaylar tarafından tercih edilebilir olmanın ve onu sürdürülebilir kılmanın yollarından en önemlisi güçlü bir işveren markası kurmak ve onu sürekli besleyerek büyütmekte yatıyor.
4C1H’nin her yıl açıkladığı 2019 Çalışan Deneyimi Trendlerini geçtiğimiz günlerde PES Survey ile 2019 Çalışan Deneyimi Araştırması’nı gerçekleştirerek duyurduk. 64 kurumun katıldığı araştırmada 2019 önceliklerini sorduk* ve gördük ki ilk sırada işveren markası yönetimi ve iletişimi var.
Bu durum gösteriyor ki kurum kültürü iletişimini nasıl ele aldığınız ve onu tüm İK süreçlerinize yansıtmanız işe alım süreçlerinizin en kilit rollerinden birisi olmaya devam ediyor. Biz de buradan hareketle 11 adımda kurum kültürünüzü anlatmanın olmazsa olmazlarından işveren markanızı güçlendirmenin yollarını sizler için derledik.
1.Güvenilir Olun:Araştırmalar gösteriyor ki kurumunuzun iş dünyasındaki şeffaf ve güvenilir tarzı çalışan mutluluğuna doğrudan etki ediyor. Kurum değerleriniz ve öncelikleriniz ile güvenilir imajınızı her zaman destekleyici işler içerisinde yer alın.
2.İnsani Değerlere ve İletişime Önem Verin: Bugün birçok yetenekli aday, iş arayışları esnasında kurumların insani yönlerine ve iletişime ne kadar açık olduklarına bakarak kararlarını veriyor. Sosyal medya ya da çeşitli etkinlikler ile insanlar ile konuşan, tavsiyelerde bulunan ve sorunları dinleyen bir kurum kültürünüzün olmasına önem verin.
3.Şeffaflıktan Vazgeçmeyin: Açıklık ve şeffaflık ilkeleri ile çalışmayı yürütemeyen kurumlar ne yazık ki mutlu, motive ve enerjik çalışanlarla dolu bir kültüre veda ediyor. İnsanlara kurumunuzda çalışmanın onlara nasıl hissettireceğini en doğru şekilde iletmeyi deneyin. Sizinle çalışmaya başladıktan sonra dabu şeffaflığınızı sürdürmeniz önemli.
4.Geribildirimsiz Asla: Şeffaflık, güvenilirlik ve insani değerlerin hepsi geribildirim kültürünü zorunlu kılıyor. Bu şekilde çalışanlarınıza hem kendilerini değerli hissettirecek, hem de fikirlerine önem verildiğini gören çalışanınızın kalıcılığını artırmış olacaksınız.
5.Kurallar Bazen Esnemek İçindir: Kural koymak iyidir ancak her kurala sıkı sıkıya bağlılık bazen çok da iyi değildir. Çalışanlarınızın iş yaşam dengesini zedelemeye yönelik bazı kurallarda esnemeye gitmeniz motivasyonu ve memnuniyeti tartışmasız artıracaktır. Unutmayın, iyi bir işveren markasında çeşitliliği kucaklamak çok önemlidir.
6.Öncelik Her Zaman Çalışanların: Çalışanlar ne kadar mutlu oldukça kurumunuz o kadar çok gelişir. Çalışanlarınızın inisiyatif alabildiği, nerede, ne zaman ve nasıl çalışacaklarına kendilerinin karar verebileceği bir kurum kültürünü destekleyin.
7.İşte Eğlence İyidir: Hayatlarımızın büyük bir kısmını geçirdiğimiz işyerlerine biraz eğlence ve kahkaha sokmak hiç de kötü bir fikir değildir. Eğlenceli bir ortam insanların daha başarılı ve daha odaklı işler ortaya çıkarmalarına yol açar. Çalışanlara konuşacakları ve paylaşacakları olumlu ve eğlenceli etkinlik fırsatları vermek müşterilerinizin gözünde de yükselmenize yol açacaktır. Çünkü mutlu çalışan mutlu müşteri demektir.
8.Hikayelerinizi Paylaşın: Sosyal medyayı yalnızca dış iletişim için kullanmayın. İç iletişimde de işveren markanızı ve takım olarak birlikte başardığınız önemli işleri duyurmak için hikayelerinizi paylaşmaktan çekinmeyin.
9.Çalışmak İstenecek Bir Ofis Yaratın: Çalışma ortamı ne kadar iyiyse, çıkan işin kalitesi de o kadar doğru orantılı artacaktır. Çalışılan ortamın sıcaklığı, dekorasyonda kullanılan renkler, etraftaki bitkiler, yemekhane kalitesi ve daha niceleri çalışan mutluluğuna giden altın değerindeki maddelerdir.
10.Çalışan Hakları Savunucusu Olun: Markanızın haklarının olduğu kadar çalışan mutluluğu için çalışan haklarının da savunucusu olmak önemli. Önemsendiğini ve korunduğunu hisseden her çalışan, işyerindeki mutluluğunu dış dünya ile de paylaşacaktır.
11.Başarılardan ve Başarısızlıklardan Ders Alın: İyi bir işveren markası asla sabit durmaz. Trendlere, teknolojik gelişmelere, yürüyen ya da yürümeyen organizasyonlardan öğrendiklerinize göre sürekli olarak beslenmeye açıktır. Bu yüzden başarılarınızdan ve başarısızlıklarınızdan ders alarak işveren markanızı sürekli olarak beslemeyi ihmal etmeyin.
BONUS:
Özgün olun:Her kurum kültürü birbiri ile aynı değildir, kopyalanamaz. Herkes aynı reçeteyi uygulayamaz; her şirketin kendine özel bir işveren markası oluşturması gerekir. Şirket özeline kurulan bir kültür için en vazgeçilmez olansa “insan odaklılık” ve “kendine özgü” projeler geliştirmektir.
*Araştırmaya katılan kurumlar:
Danone |
TAV |
Teknosa |
CCI |
Sahibinden.com |
Unilever |
Vestel |
Barilla |
Ali Raif İlaç |
Pegasus |
Bidolu Baskı |
Halk Bankası |
Ravago |
Sun Grup |
Zorlu Holding |
Kibar Holding |
Penti |
Tadım |
Flo Mağazacılık |
Kopaş |
Allianz |
Airties |
Zurich Sigorta |
Bakioğlu Holding |
DeFacto |
AvivaSA |
Webhelp |
Toyota |
Europap Tezol |
ING |
Metro Cash |
Gitti Gidiyor |
DYO |
Vakıf Emeklilik |
Arzum |
BSH |
İKEA |
Pharmactive |
Centurion |
Generale Mobile |
CMC |
LCWaikiki |
Folkart |
Etiya |
Tofaş |
Dominos |
Nuh Çimento |
Volt Motor |
Mapfre |
Sensormatic |
HD İskender |
Olgar Grup |
Pimsa Adler |
Multinet |
GN Yapı |
Koç Sistem |
Organik Kimya |
Pembemavi |
Koçzer |
Ekol Lojistik |
McDonald's |
Isuzu |
Generica |
Tavuk Dünyası |
Bu metinde deneyim sözcüğünün çeşitli karşılıkları üzerinde durarak bilgilerimi tazelemek istiyorum. Tıpkı yeni bir sözcük türetmek için ölü dillere dönerek oradan kök almak gibi, deneyim sözcüğünün çeşitli disiplinlerdeki anlamlarına bakarak yeni fikirle
Felaketi bire bir yaşayanlar oldukça zor bir dönemden geçerken, uzaktan takip eden bizler de ikincil travma sahibi olduk. Hepimiz çalışırken bile haberleri dinliyor, depremzedelerin acılarına ortak olmaya çalışıyoruz. Peki bu süreçte, ikincil travmaya sa
Bu ay okuduğum bir makale* beni kurumsal nezaket kavramını düşünmeye sevk etti. Kurumsal nezaket, bir kurum içerisindeki çalışanların, liderlerin kendi ekip arkadaşlarıyla, müşterileriyle, tedarikçileriyle iletişim kurarken bunu saygı, empati ve nezaket ç
Geçtiğimiz hafta bir müşterimiz ile yaptığımız toplantıda, üzerinde sonradan da epey düşündüğüm bir soru geldi: ‘Bu kadar yüksek enflasyonun, rekabetin olduğu bir ortamda ben değerler iletişimi ile çalışanların gözündeki inandırıcılığımı nasıl sağlarım, o
Bu blogda bugüne kadar pek çok psikolojik ve hatta edebi olguyu çalışan deneyimiyle ilişkilendirdik. Çalışma hayatı doğası gereği birçok farklı alandan öğeleri içinde barındırıyor ve biz de onu bu öğelerle açıklayabiliyor, anlamlı hale getirebiliyoruz. Bu
2022’yi iyisiyle kötüsüyle geride bıraktık. Ülke gündemi bir yana benim için yeniliklerle dolu bir seneydi. Bu yeniliklerden biri de 4C1H ile başlayan yolculuğum oldu. Temposu yüksek, keyifli ve bir o kadar da öğretici bir yıl geçirdim. Peki neler mi öğre
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.