Günümüzün en çok konuşulan ve en gerekli konularından biri… E konu çalışan deneyimi olunca bizim de uzak kalamadığımız bir kavram…
Bu yazımızda dünyada kimsenin dilinden düşmeyen Diversity and Inclusion, yani çeşitlilik ve katılım kavramlarının farkına değinmek, organizasyonlarda ne gibi başarıları beraberinde getirdiğine biraz bakmak istedik!
Çeşitlilik ve kapsayıcılık arasındaki farkı anlamak istiyorsak, önce her iki terimi de tanımlamamız gerekir.
İş yerindeki çeşitlilik, farklı yaşlardan, kültürel geçmişlerden, coğrafyalardan, fiziksel yeteneklerden ve engellerden, dinlerden, cinsiyetlerden ve cinsel yönelimden gelen insanlardan oluşan bir iş gücü anlamına gelir. Ancak iş gücü çeşitliliği aslında tüm bu kategorilerin de ötesindedir. Bireysel çalışanları birbirinden farklı ve özgün kılan tüm unsurları içerir: bakış açıları, tercihler, özellikler ve hatta ön yargılar…
SHRM’ye (Society for Human Resource Management) göre katılım (dahil etme) ise tüm bireylerin adil ve saygılı bir şekilde muamele gördüğü, fırsatlara ve kaynaklara eşit erişime sahip olduğu ve kuruluşun başarısına tam anlamıyla katkıda bulunduğu bir çalışma ortamının oluşturulması olarak tanımlanabilir.
Peki çeşitlilik ve katılım hakkında konuştuğumuzda bu ikisi arasındaki fark nedir?
Basitçe ifade etmek gerekirse, çeşitlilik, “ne” ile ilgilidir ve iş gücünün yapısına odaklanır. Katılım ise tüm çalışanların dahil olduğu ve onların gelişimini sağlayan bir çalışma ortamı ve kültürünün “nasıl” yaratılacağı ile ilgilenir.
Böyle ayrı kavramlar olsun ya da olmasın, çeşitlilik ve katılım birbiriyle kardeşçe, el ele gider. :)
Peki bu iki kavram, iş yerlerine nasıl bir farklılık ve başarı sağlar? Bu iki kavramı kültürü haline getiren çalışma ortamlarında, organizasyonel başarının da aşağıdaki şekillerde beraberinde geldiği görülmüştür:
Daha iyi finansal getiri: 2015 McKinsey raporuna göre çeşitlilik açısından başarılı şirketlerin finansal getirileri %35 daha yüksek. Sadece cinsiyet eşitliği sağlayan kurumlara bakıldığında ise bunların finansal getirilerinin diğer şirketlerden farkı %15.
İşte katılım ve çeşitliliğin farkı, organizasyona kazandırdıkları çok özet bir şekilde bu anlattıklarımız gibi… Siz de çeşitlilik hedeflerinize ulaşmak için bunu odağa alan işe alım çalışmalarını artırabilir, herkesin hoş karşılandığını hissettiren bir kültür oluşturmak için çalışmaya başlayabilirsiniz.
Bir sonraki yazımızda çeşitlilik ve katılımı örnekler üzerinden incelemeye devam edeceğiz!
Bu yazıda https://www.digitalhrtech.com/diversity-vs-inclusion/ ‘dan yararlanılmıştır.
Hikaye anlatıcılığı, insanlarla güçlü bir iletişim ve bağlantı kurmanın etkili yöntemlerinden biri. Aynı zamanda, her beceri gibi, yeterli ilgi ve çalışmayla geliştirilebilen bir beceri.
Yapay zeka, İnsan Kaynakları süreçlerine ciddi bir derecede entegre olmuş durumda. “GenAI One Year Later” başlıklı Gartner Webinar’ında Eser Rızaoğlu’nun aktardığına göre, 2022 yılında İK fonksiyonlarının %52'si GenAI’ı keşif aşamasındayken, bugün %49'u b
Şirket kültürü işe alım ve elde tutma konusunda artık çok kritik bir yerde duruyor. Yakın zamanda yapılan Glassdoor anketi, iş arayanların %77'sinin iş arama sürecinde şirket kültürünü önemli ölçüde dikkate aldıklarını ve bu eğilimin giderek yükseldiğini
İnsanların ofise girdiklerinde veya online bir toplantıya giriş yaptıklarında nasıl hissettiklerini şekillendiren en önemli noktalardan biri şirket kültürü olabilir. Birçok kültür ölçümleme metodu var tabii ama gün sonunda “Sabahları işe gitmek için heyec
Gen Z yeni terimleriyle gümbür gümbür geliyor… Work-life balance değil, work-life blend peşindeler. Hem işlerini yapıp hem de slay etmeyi biliyorlar!
Yaratıcılık inovasyon, problem çözme ve kendini ifade gücü için gereklidir. En parlak zihinler bile yaratıcı engellerle karşılaşabilir.
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.