İnsanların ofise girdiklerinde veya online bir toplantıya giriş yaptıklarında nasıl hissettiklerini şekillendiren en önemli noktalardan biri şirket kültürü olabilir.
Birçok kültür ölçümleme metodu var tabii ama gün sonunda “Sabahları işe gitmek için heyecanlı mı yoksa endişeli mi uyanıyorsun?” sorusuna yanıtımız; büyük olasılıkla, çalıştığımız yerin kültürünün ne kadar kuvvetli olup olmadığına göre belirlenecektir.
İş yerlerimizin kültürüne güç katan özellikler olduğu kadar kültürü aşağı çeken, tüketen bazı uygulamalar da var.
Gelin birlikte inceleyelim:
Kültürü Tüketenler
- Mikro yönetim: Yaratıcılığı ve sahiplenme duygusunu bastırır.
- Yok sayılma: Çalışanların kendilerini değersiz hissetmelerine neden olur.
- Zayıf ofis politikaları: Ayrımcılık ve güvensizlik yaratan uygulamalar vardır.
- Suçlama kültürü: Çalışanlar risk almaktan ve hata yapmaktan çekinirler.
- Bilgi eksikliği: Şirket hedef ve amaçları sadece üst yönetimle paylaşılır.
- Yanlış zaman yönetimi: Üretkenliği ve çalışma motivasyonunu tüketir.
Peki Gücümüze Güç Katanlar Neler?
- Güven ve yetkilendirme: Çalışanlar inisiyatif almaya özendirilir.
- Destekleyici liderlik: Liderler rehberlik eder, yol gösterir, doğru geri bildirimler verir.
- Gelişim fırsatları: Sürekli öğrenme ve birlikte gelişmeye önem verilir.
- Açık iletişim: Şeffaflık güveni artırır.
- Tanınma ve takdir: Çalışanlar kendilerini değerli hissederler.
- Değerler: Ortak amaca hizmet eden şirket değerleri, çalışanlar için yol göstericidir.
- Yetenek Yönetimi: Kurum kültürüne uygun, şirket değerlerini benimseyen doğru adaylar performansı artırır.
Toksik bir kültürden harika bir çalışan deneyimine geçmek için hala geç değil. Kültürü değiştirmek çaba gerektirir ancak sonunda elde edeceğiniz kazançlar çok daha büyük olacaktır. İşe kuruluşunuzu tüketen alanları belirleyerek ve stratejinizin merkezine çalışanlarınızı koyarak başlayın.
Güçlü bir şirket kültürü ve beraberinde harika bir çalışan deneyimi oluşturmak için “Birlikte ne yapabiliriz?” derseniz bize hello@4c1h.com üzerinden yazabilirsiniz.
Dilşad Acar
Content & Account Manager
Güven, bir organizasyonun başarılı olması için temel unsurlardan biri. Çalışanların daha bağlı, daha üretken ve daha mutlu olmasını sağlıyor. Ama şöyle bir şey var: Güven inşa etmek için herkese uyan tek bir tarif yok. Her liderin kendi "gizli sosunu" bul
Yeni bir yıla “merhaba” dedik. Geçtiğimiz yıl başarılar, dersler ve mücadeleler ile dolu bir yıldı. Şimdi ise yeni başlangıçlar yapma zamanı.
Bu yıl, tüm şirketlerin kalbi sayılabilecek İnsan Kaynakları’nda işin İ’sine çift dikiş atma ve K’yi yeniden tanımlama vaktidir!
2024 sizler için nasıl geçti bilmem ama bana çok iyi geldi, özellikle son çeyrek! Öncelikle kendisine ve buraya gelmemi sağlayan kişilere teşekkür ederek, 2025 yılına dair bir manifesto yazmak istedim.
Yoğun toplantılar, teslim tarihleri ve masa başı rutinleri derken iş hayatının temposu bazen enerjinizi tüketebilir. Neyse ki, doğru ilham kaynağıyla motivasyonunuzu yeniden kazanmak mümkün! Beyaz yakalı çalışanların kariyerlerinde ve kişisel gelişim yolc
Bir düşünün, sosyal medyada şu "mutlu cuma" paylaşımları var ya; toplantıdan sonra bir grup çalışanın kahkahası ya da ofis bahçesinde bir kahve molası... Bu tür paylaşımlar, markanızın reklam kampanyalarından çok daha etkili olabiliyor. Çünkü insanlar, di
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.