Şirket Kültürü, Bisküvi ve Yaratıcılık Hakkında
“Yaratıcılığın en önemli insan kaynağı olduğu şüphesizdir. Yaratıcılık olmasa ilerleme olmazdı ve aynı kalıpları sonsuza kadar tekrar ederdik.”
-Edward de Bono
Çalışanların yaratıcı çözümler üreteceği, “beyin fırtınası” zorlamasına gerek olmadan kendiliğinden harika fikirlerin çıktığı bir şirket kültürünüz olmasını istemez misiniz? Yaratıcı bir şirket kültürünün sadece yaratıcı işlerle uğraşan şirketlere gerektiğini düşünüyorsanız sizin için küçük bir hikayem var. Ve başından söyleyeyim, yaratıcılık dediğimiz şey aslında dikkat etmek ve olaylar arasında bağlantı kurmaktan geçiyor. Her ne kadar süslü isimler vermeyi sevsek de, özü bu kadar basit.
Hikayemize gelince, bundan 15 sene önce Anadolu’da İtalyanlar tarafından işletilen 300 kişilik bir hazır giyim fabrikasında tercüman olarak çalışıyordum. Aylık hedeflere ulaşmada sorun yaşanıyor ve bu yüzden sürekli fazla mesai yapılıyordu. Saat başı dikim bantlarından alınan adetleri incelediğimizde adetlerin saat 16.00 itibarıyla düştüğünü fark ettik.
Empatik bir gözleme dayalı olarak acaba sebebi yorgunluk mu yoksa açlık mı diye düşündüm? Biz ofiste çalışanlar ne zaman istersek masamızda bir şey atıştırabilirdik ancak üretim bantlarında çalışanların öğle yemeği ve 2 çay molasından başka durup atıştırma şansları yoktu. Üstelik OSB’de olduğumuz için yakın mesafede atıştıracak bir şey alabilecekleri bir yer de yoktu. Planlama müdürüne fikrimden bahsettim, “deneyelim” dedi. Tek yapmamız gereken öğleden sonraki molada çay yanında bisküvi vermeye başlamak oldu ve çok kısa sürede hem adetler arttı hem de hedefler fazla mesai olmadan tutturulmaya başlandı. İlk başta gülüp geçeceklerini düşündüğüm bu fikir sonraki yıllarda da devam eden bir uygulama olarak kaldı.
Onları Büyümeye Ortak Edin
Belki ben de saat başı adetler, dikim ayarları gibi konulara odaklanmış olsam bu insani noktayı göremezdim. Sorunu çözmek için farklı bir bakış açısı çok faydalı olabiliyor. Hangi sektörde çalışıyor olursanız olun, yaratıcılığı şirket kültürünüze entegre etmeniz için yapabileceğiniz çok şey var aslında. Bunlardan en önemlisi gelişimi ve büyümeyi şirket kültürünüzün bir parçası yapmak. Çalışanlarınız kendilerini bu büyümenin bir parçası olarak görüp şirketi sahiplenirlerse sorunlara yaklaşımları da sadece işlerinin bir parçası olarak görmekten farklı olacaktır. Bu konuda sunduğunuz çalışan deneyimi çok önem taşıyor. Elbette önemli bir diğer konu da yargılamadan onları dinlemek ve değerlendirmeye almak.
Yaratıcılıklarını Besleyecek Oyun ve Aktiviteler Organize Edin
Farklı sektörlerde çalışırken gözlemlediğim bir şey şu ki, çalışanları ne kadar rahat bırakırsanız ortaya o kadar yaratıcı şeyler çıkıyor. Artık hibrit ve uzaktan çalışmanın gittikçe yaygınlaştığı günümüzde saat bazlı değil iş bazlı bir çalışma sisteminin daha fazla benimsenmesini biraz da buna bağlıyoruz. Elbette işlerin teslim tarihleri olacak, ancak gidiş yolu konusunda çalışanlarınızı ya da ekibinizi özgür bırakırsanız, siz de onlardan yeni bir şeyler öğrenebilirsiniz.
Hatalara İzin Verin
Aslında birçok şirkette yaratıcılığın lafta kalıp şirket kültürüne adapte edilememesinin altında hata yapma korkusu vardır. Üstelik bu çoğu zaman çalışanlar nezdinde haklı bir korkudur. Hem şirket hem de çalışanlarınız için hem yaratıcılıklarını geliştirebilecekleri güvenli bir alan yaratmak, hem de şirkete zarar verebilecek kararların önüne geçmek için deneme yanılma yöntemi ile üzerinde çalışabilecekleri projeler ile eğitimler düzenleyebilirsiniz.
Çeşitliliği Teşvik Edin
Yaratıcı çözümlerin ortaya çıkması için çeşitliliği desteklemeniz çok önemli. Çalışanlarınızın birbirlerinden, farklı kültürlerden öğrenmelerine destek verin. Farklı jenerasyonlardan, farklı background ve eğitimlere sahip kişileri bir araya getirin ve ekipleri arada karıştırarak şirket içinde insanların birbirlerini daha iyi tanımalarını sağlayacak aktiviteler düzenleyin.
Maya Angelou, “yaratıcılık bitmez, kullandıkça çoğalır” demiş. Kesinlikle. Siz de şirketinizde yaratıcılığı kültürünüzün bir parçası yaparak onu bir lider olarak sahiplendiğinizde çözümsüz görünen sorunların çözüldüğünü, ya da zor görünen bazı sorunların çok kolay çözüldüğünü göreceksiniz. Bazen sadece dikkat ve farklı bir bakış açısı yeterlidir. Bazen de tek ihtiyacınız olan zihninizi açacak bir paket bisküvidir. :)
Birçok kişinin ve farklı kültürlerin bir arada olduğu çalışma ortamı içinde herkesin aynı şeye inandığı bir ahlak anlayışı yaratabilmek mümkün mü? Evet mümkün! Yazdığımız adımlarla etik bir kültür anlayışı yaratarak…
Uzaktan çalışma disiplini, çalışan deneyimi penceresinde çok yeni bakış açıları kazandırdı. Artık yapılması gerekenler, üzerine düşünülmesi gerekenler çok daha farklı. Bu durumun hem artıları hem eksileri var. Birçok araştırmadan çıkan verileri derledik.
Uzaktan çalışmanın hayatımıza girmesi ile artık bırakmamız gereken alışkanlara bir göz atalım!
Dünya Değerler Günü'nde değerinizi fark edin!
“Az çoktur” yani daha bilinen haliyle “Less is more” tabiri, genellikle mimaride, artık indirgenemeyecek kadar güzel bir şey yaratmak anlamına geliyor. Bu elbette günümüzde bir yaşam tarzı halini aldı ve bu sözden öğreneceğimiz çok şey var!
Uzaktan çalışma kültürü hayatımıza iyice yerleşmişken ve koltuğundan ayrılmaya pek de niyeti yokken, iş dünyasındaki dijital varlığımızı daha görgülü ve saygılı hale getirmek için birkaç ayrıntıyı sizlerle paylaşmak istedik.
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
You may contact us via hello@4c1h.com
or by filling the form below: