Ekip çalışmalarında yaratıcı bir iş ortaya koymak oldukça önemli. Yaratıcı bir fikir üretmek için de ekipteki herkesin aynı fikir ve düşünceye sahip olması gerekmez. Farklı düşüncelere de açık olup onları benimsemek ve yaratıcılığın önüne ket vurmamak adına 6 Şapkalı Düşünme Tekniği oldukça önem taşır.
Her bir şapka rengi farklı duygu durumları ve bakış açılarını temsil etmektedir. Karşıt duygu durumlarının benimsenmesi ile bu şapkalar aynı zamanda bir sentez de oluşturmaktadır.
Dr. Edward de Bono’nun ortaya koyduğu bu düşünce tekniği ile ekip içerisindeki farklı düşünce tarzlarını ortak bir noktada buluşturmak ve yaratıcılığı geliştirmek amaçlanmıştır.
Haydi gelin, yaratıcılığa nasıl şapka çıkaracağımıza birlikte bakalım!
Beyaz Şapka
Beyaz şapka tarafsızlığın ve objektifliğin simgesidir. Duygularımız ve düşüncelerimiz yerine kesin bilgiyi temsil eder. Olgular tamamen rakamlar ve somut verilerle ilgilidir. İhtiyaç duyulan bilgilere nasıl ulaşacağımız ile ilgilenir.
Kırmızı Şapka
Somut verilerden ziyade kişisel bakış açısı söz konusudur. Kırmızı şapkada duygularımızı ve sezgilerimizi kullanmakta özgürüz. Korku, nefret, önsezi, estetik kaygı gibi hislerimiz bu düşünme tekniğinde önem taşımaktadır.
Yeşil Şapka
Yeşil şapka, yaratıcılığı temsil eder. Bir fikirden yola çıkarak yeni, farklı ve alternatif fikirler oluşturmamız üzerine temellenir. Bu düşünme tekniğinde amaç; yeni düşünceler oluşturarak ilerlemektir.
Sarı Şapka
Pozitifliği temsil eder. Bir olay, fikir vb. için faydayı araştırır ve bunu mantıksal bir çerçevede konumlandırmamızı sağlar. “Fayda” teması üzerinden olaylara farklı bakış açıları oluşturmamıza olanak tanır.
Siyah Şapka
Olumsuzluk ve yargıyı temsil eder. Beyaz şapkadan çıkan fikirler ile ilgilenir. Bir durum, düşünce vb. durumlardan sonra oluşabilecek negatif durumlar üzerine temellenir.
Mavi Şapka
Bütünlük, organizasyon ve planı temsil eder. Çoğunlukla toplantı yöneticileri bu şapkayı takar. Mavi şapka kontrol şapkasıdır ve konunun ne olduğundan ziyade var olan konuyu geliştirmemizi sağlar. Mavi şapka takan kişi farklı şapkalar takmamızı ister ve farklı fikirlere göre şapkamızı değiştirmemizi belirtir.
Yaratıcı düşünmek için farklı bakış açılarını benimsemek ve farklı şapkalar takarak düşünmek oldukça kolay. Yaratıcılık hakkında ilham almak için blogumuzda yer alan bu yazımızdan da faydalanabilirsiniz.
Dilay Göksu KUŞ / Jr. Art Director
Bu metinde deneyim sözcüğünün çeşitli karşılıkları üzerinde durarak bilgilerimi tazelemek istiyorum. Tıpkı yeni bir sözcük türetmek için ölü dillere dönerek oradan kök almak gibi, deneyim sözcüğünün çeşitli disiplinlerdeki anlamlarına bakarak yeni fikirle
Felaketi bire bir yaşayanlar oldukça zor bir dönemden geçerken, uzaktan takip eden bizler de ikincil travma sahibi olduk. Hepimiz çalışırken bile haberleri dinliyor, depremzedelerin acılarına ortak olmaya çalışıyoruz. Peki bu süreçte, ikincil travmaya sa
Bu ay okuduğum bir makale* beni kurumsal nezaket kavramını düşünmeye sevk etti. Kurumsal nezaket, bir kurum içerisindeki çalışanların, liderlerin kendi ekip arkadaşlarıyla, müşterileriyle, tedarikçileriyle iletişim kurarken bunu saygı, empati ve nezaket ç
Geçtiğimiz hafta bir müşterimiz ile yaptığımız toplantıda, üzerinde sonradan da epey düşündüğüm bir soru geldi: ‘Bu kadar yüksek enflasyonun, rekabetin olduğu bir ortamda ben değerler iletişimi ile çalışanların gözündeki inandırıcılığımı nasıl sağlarım, o
Bu blogda bugüne kadar pek çok psikolojik ve hatta edebi olguyu çalışan deneyimiyle ilişkilendirdik. Çalışma hayatı doğası gereği birçok farklı alandan öğeleri içinde barındırıyor ve biz de onu bu öğelerle açıklayabiliyor, anlamlı hale getirebiliyoruz. Bu
2022’yi iyisiyle kötüsüyle geride bıraktık. Ülke gündemi bir yana benim için yeniliklerle dolu bir seneydi. Bu yeniliklerden biri de 4C1H ile başlayan yolculuğum oldu. Temposu yüksek, keyifli ve bir o kadar da öğretici bir yıl geçirdim. Peki neler mi öğre
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.