Bir kurumun çalışma kültürünün sağlıklı mı yoksa zehirli mi olup olmadığını gösteren tek şey öfkeli patronlar, gelecek endişesi ya da hevessizlik hisseden çalışanlar değildir. İşgücünün sürekli olarak engellenmesi, yaratıcılığın kısıtlanması veya çok heyecanlı bir çalışma arkadaşınızın her geçen gün daha da sessizleşmesi gibi detaylar bile zehirli bir çalışma kültürünün en önemli göstergelerindendir.
İşte 10 maddede, zehirli bir çalışma kültürünün özellikleri!
*Şirket değerlerinin hiçbiri iş yapış biçimlerinde göz önüne alınmıyordur. Sözde kalmıştır.
*Çalışanlar, negatif tepki alma korkusu ile dürüst geri bildirimlerde bulunamıyordur.
*Çalışanlar en küçük işlerde dahi inisiyatif alamamaktadır, bundan ya çekinmekte ya da engellenmektedir.
*Yönetim tarafından aşağılanma ve cezalandırılma, işleyişlerin normali haline gelmiştir.
*Turnover oranları giderek yükselmektedir.
*Fazla mesaiye kalmak takdir edilen ve beklenen bir davranış haline gelmiştir.
*Yönetim ve çalışanlar arasındaki ilişki çok kısıtlı bir düzlemde ilerlemektedir. Açık iletişim yoktur.
*Dedikodu bir iletişim biçimidir.
*İltimas geçme, bir terfi sistemidir.
*Agresif ve küçük düşürücü tavırları herkes kanıksamıştır.
Zehirli çalışma kültürünün tedavisi ise, iyi bir planlama ve doğru iletişim çalışmaları ile çalışan deneyimini iyileştirme yolunda adımlar atmaktan geçiyor. Üst yönetim, pazarlama, insan kaynakları ve kurumsal iletişim departmanlarının el ele yürümesi gereken bu süreçte, en önemli etken ise kararlılık ve samimiyet olacaktır. Aksi takdirde, tek bir yaprağın hastalanması ile başlayan bu zehirlenme sonucunda bütün bir ağacı kaybetmek kaçınılmaz olacaktır.
the 4C1H team
Bu metinde deneyim sözcüğünün çeşitli karşılıkları üzerinde durarak bilgilerimi tazelemek istiyorum. Tıpkı yeni bir sözcük türetmek için ölü dillere dönerek oradan kök almak gibi, deneyim sözcüğünün çeşitli disiplinlerdeki anlamlarına bakarak yeni fikirle
Felaketi bire bir yaşayanlar oldukça zor bir dönemden geçerken, uzaktan takip eden bizler de ikincil travma sahibi olduk. Hepimiz çalışırken bile haberleri dinliyor, depremzedelerin acılarına ortak olmaya çalışıyoruz. Peki bu süreçte, ikincil travmaya sa
Bu ay okuduğum bir makale* beni kurumsal nezaket kavramını düşünmeye sevk etti. Kurumsal nezaket, bir kurum içerisindeki çalışanların, liderlerin kendi ekip arkadaşlarıyla, müşterileriyle, tedarikçileriyle iletişim kurarken bunu saygı, empati ve nezaket ç
Geçtiğimiz hafta bir müşterimiz ile yaptığımız toplantıda, üzerinde sonradan da epey düşündüğüm bir soru geldi: ‘Bu kadar yüksek enflasyonun, rekabetin olduğu bir ortamda ben değerler iletişimi ile çalışanların gözündeki inandırıcılığımı nasıl sağlarım, o
Bu blogda bugüne kadar pek çok psikolojik ve hatta edebi olguyu çalışan deneyimiyle ilişkilendirdik. Çalışma hayatı doğası gereği birçok farklı alandan öğeleri içinde barındırıyor ve biz de onu bu öğelerle açıklayabiliyor, anlamlı hale getirebiliyoruz. Bu
2022’yi iyisiyle kötüsüyle geride bıraktık. Ülke gündemi bir yana benim için yeniliklerle dolu bir seneydi. Bu yeniliklerden biri de 4C1H ile başlayan yolculuğum oldu. Temposu yüksek, keyifli ve bir o kadar da öğretici bir yıl geçirdim. Peki neler mi öğre
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.