“Geçen yıl sana bilmen gerekenleri söyledi. Bu yıl harekete geçme zamanı! Yeni yılınız kutlu olsun!"
-Richie Norton
2021 hepimize çok şey öğretti. Öğrendiklerimiz de bizi 2022 için fazlasıyla hazırladı. İyisiyle kötüsüyle şimdi 2021 ile vedalaşmak için hazır ve hatta heyecanlıyız. Yılın son blog yazısında gelin geçirdiğimiz yılı kısaca değerlendirelim.
Covid-19 liderlik yapma şeklimizi tamamen değiştirdi. Artık çevik ve duyarlı liderlik yapmamız, kaosu adeta kucaklamamız bekleniyor. Marka amacını benimsemek ve kurumsal değerleri yeni durumlar karşımıza çıktıkça adeta bir şablon gibi kullanabilmek gerekiyor. Dürüst olalım kulağa geldiği kadar kolay değil ama yıl boyunca birlikte çalıştığımız markalarda karşılaştığımız başarılı liderler insanlığa olan umudumuzu tazeledi.
Geçtiğimiz yaz İVME adını verdiğimiz (İnovasyon, Verimlilik, Motivasyon ve Etkileşim) ve hibrit düzen ile ilgili öngördüğümüz trend ve projeleri içeren çalışmamızı müşterilerimiz ile paylaştık. Hibrit ve uzaktan çalışma modelleri 2022’de de şirketlerin gündeminde olmaya devam edecek. Çalışma modeli değişimi ile ilgili yıl boyunca yaptığımız projeler bu esnek çalışma kültürünün çalışan bağlılığına katkısını bize tekrar gösterdi.
İşveren markası, çalışan deneyimi, kurumsal kültür hakkında birlikte çalıştığımız markalarla bu yıl çok güzel işler yaptık. İşin geleceği ve çalışan deneyimi trendleri söz konusu olduğunda sizlerle hem burada hem de söz aldığımız farklı mecralarda düşüncelerimizi heyecanla paylaştık.
2021 beşinci yılımız olduğu için bizim için ayrıca özel bir yıl oldu. Beşinci yılımızda ekibimizi büyütmeye devam ettik, yeni markalarla bizi gururlandıran projeler ürettik. Çok şey öğrendik, bildiklerimizi keyifle paylaştık. Bu blog ve sosyal medyamızda sizlere sürekli insan kaynakları ve çalışan deneyimine dair bildiklerimizi ve öğrendiklerimizi aktardık.
Sezen Aksu’nun şarkısında dediği gibi, “şimdi yeni şeyler söylemek lazım”. O zaman bu eskimeyen şarkı size yeni yıl hediyemiz olsun. Yeni yılınızı şimdiden kutluyor, tüm sevdiklerinizle güzel bir yıl geçirmenizi diliyoruz. 2022’de yeni ve farklı içeriklerle buluşmak üzere!
Hesap verebilirlik iş yerinde bu kadar önemliyse, birçok şirketin değeriyse, neden çoğu şirket sahiplenme kültürü oluşturmakta çok da başarılı olamıyor?
Geri bildirim kelimesini duyduğumuzda aklımıza genellikle hataların veya eksikliklerin konuşulması gelir. Aslında çoğu zaman hepimizin farkında olduğu gibi, etkili bir geri bildirim kültürü, olumlu ve yapıcı yorumları teşvik ederken aynı zamanda gelişim i
Picasso bir restoranda otururken bir adam onu tanır ve yanına gelerek uzattığı peçeteye bir şeyler çizmesini rica eder. Picasso adamı kırmaz ve cebinden çıkardığı kurşun kalemiyle kara kalem bir çizim yapar. Birkaç çizgiyle tam bir Picasso eseri olan bir
Her fırsatta söylediğimiz bir şey var: Çalışan deneyimi atıştırmalıkların, etkinliklerin ve hediyelerin çok daha ötesinde! Bu gibi jestler ancak çalışanı anlayan, ihtiyaçlarının farkına varan, yanıt veren, anlam bulduran bir deneyimin içinde değer kazanab
İzleyenleriniz var mı bilmiyorum ‘’Aaahh Belinda", 37 yıl sonra Netflix ekranlarında tekrar seyirciyle buluştu ve beni kendi dünyasının içine çekti!
Uçuş görevlilerinin sürekli rehberlik sağlayarak ve empati göstererek, bazen endişeli olabilecek durumları daha rahat hale getirmeleri, yolcuların ihtiyaçlarına cevap vermeleri, çalışma ortamındaki liderlerin de ekip arkadaşları için çaba göstermelerini h
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.