2022’de Büyük İstifaya Değil, Büyük Onboarding’e Odaklan!
Büyük istifa hareketi ses getirmeye devam ederken, bugün dikkatinizi başka bir yere çekmek istiyoruz. Aslında daha önce de şu paylaşımımızda büyük istifanın büyük bir fırsat olabileceğini dile getirmiştik. 2022’de büyük istifa korkusu ile yaşamaktansa şirketlerin çalışan deneyiminde farklı uygulamalar ile nasıl krizi fırsata çevirebileceğinden bahsetmek istiyoruz bugün.
Onboarding Neden Önemli?
Evet birçok şirket yetenek kaybı ve hatta iş kaybı yaşıyor ve belki de yaşamaya devam edecek. Ancak belki de gidenlerden çok yeni gelenlere odaklanmanın zamanı gelmiştir, ne dersiniz? İş ortaklarımızla uçtan uca bir aday deneyimi tasarlarken en çok üzerinde durduğumuz konulardan birisi Onboarding. İşin proje kısmına geçildiğinde, aday için ilk günler hatta haftaların ne kadar önemli olduğu unutulabiliyor. Geçmişe dönüp kendi iş deneyimlerime baktığımda, memnun olduğum ya da olmadığım şirketlerin çoğunda ilk günlerde oluşturduğum izlenimin daha sonrasında kırılmasının çok zor olduğunu fark ettim.
Organizasyona yeni katılan adayın onboarding deneyimi sadece şirketle ilgili fikirlerinin şekillenmesini sağlamıyor, aynı zamanda daha ilk birkaç günden aday aklında bu şirkette ne kadar çalışabileceği hakkında bir fikir de ediniyor. Amerika’da iş gücünün %52’si önümüzdeki 6 ay içinde işten ayrılacaklarını beyan etmişler. Bu rakam geçtiğimiz 2 seneye göre %14 artmış görünüyor. Görünen o ki daha iyi bir çalışma deneyimi sunmayı önceliklendiren liderler pazarın risklerini fırsata çevirmede bir adım önde olacaklar.
Değişmesi Gerekenler Var
Bugün her şirketin bir onboarding sistemi var ancak uzaktan çalışma ve hibrit çalışma ile birlikte onboarding süreçlerini yenilemek gerekti. Bu süreci geçiştiren ve dijital onboarding’e gereken önemi vermeyen şirketlerin iş arayan kalifiye adayları bu dönüşümü çoktan tamamlayan rakiplerine kaptırdıkları ortada.
Büyük istifa sadece iş gücünü etkilemedi. Evet şu anda iş arayan en büyük yaş grubu 25-44 ancak pandemide üzerine her zamankinden fazla sorumluluk yüklenen departman yöneticilerinin %62’si önümüzdeki aylarda yeni iş arayacaklarını belirtmiş. Yani çoğunluğu 44 yaş üzeri olan bu deneyimli yöneticiler de yakında iş arama pazarına giriş yapacak. Birçok yönetici tebdil-i mekanda ferahlık var mı dediler bilemeyiz ancak pandeminin etkilerinin herkesi farklı seçimler yapmaya zorladığı da bir gerçek.
Onboarding sürecinizi yeniden ele almak size büyük istifa karşısında ne kazandıracak? Geriye değil ileriye bakmanızı sağlayacak ve aslında iyi bir onboarding süreci ile retention oranınızı yükseltmek ve turnover’ı düşürmek için adım atacaksınız diyebiliriz. Eğer onboarding süreciniz için yeterli eleman ve kaynağınız yoksa bu alanda hızlı bir iyileştirmeye gitmenizi öneririz.
İşe yeni başlayan adaylara şirket liderlerinizin onları, esenliklerini, sağlıklarını da en az yaptıkları iş kadar önemsediklerini hissettirmeniz, şirket kültürünüzü, markanızı anlamalarını sağlamanız ve anlamlı bir iş yaparak değerli bir topluluğun parçası olduklarını görmeleri önemli. Geçmişte çalıştığım birçok şirketle ilgili çok az şey hatırlıyorum inanın, ama işte geçirdiğim ilk günleri hiç unutmadım.
Eda Savaşeri
4C1H Content & Account Director
Bu yazıda bu makaleden yararlanılmıştır.
Bu metinde deneyim sözcüğünün çeşitli karşılıkları üzerinde durarak bilgilerimi tazelemek istiyorum. Tıpkı yeni bir sözcük türetmek için ölü dillere dönerek oradan kök almak gibi, deneyim sözcüğünün çeşitli disiplinlerdeki anlamlarına bakarak yeni fikirle
Felaketi bire bir yaşayanlar oldukça zor bir dönemden geçerken, uzaktan takip eden bizler de ikincil travma sahibi olduk. Hepimiz çalışırken bile haberleri dinliyor, depremzedelerin acılarına ortak olmaya çalışıyoruz. Peki bu süreçte, ikincil travmaya sa
Bu ay okuduğum bir makale* beni kurumsal nezaket kavramını düşünmeye sevk etti. Kurumsal nezaket, bir kurum içerisindeki çalışanların, liderlerin kendi ekip arkadaşlarıyla, müşterileriyle, tedarikçileriyle iletişim kurarken bunu saygı, empati ve nezaket ç
Geçtiğimiz hafta bir müşterimiz ile yaptığımız toplantıda, üzerinde sonradan da epey düşündüğüm bir soru geldi: ‘Bu kadar yüksek enflasyonun, rekabetin olduğu bir ortamda ben değerler iletişimi ile çalışanların gözündeki inandırıcılığımı nasıl sağlarım, o
Bu blogda bugüne kadar pek çok psikolojik ve hatta edebi olguyu çalışan deneyimiyle ilişkilendirdik. Çalışma hayatı doğası gereği birçok farklı alandan öğeleri içinde barındırıyor ve biz de onu bu öğelerle açıklayabiliyor, anlamlı hale getirebiliyoruz. Bu
2022’yi iyisiyle kötüsüyle geride bıraktık. Ülke gündemi bir yana benim için yeniliklerle dolu bir seneydi. Bu yeniliklerden biri de 4C1H ile başlayan yolculuğum oldu. Temposu yüksek, keyifli ve bir o kadar da öğretici bir yıl geçirdim. Peki neler mi öğre
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.