Çalışan deneyimi ve işveren markası konulu sohbetlerimizde bu hafta Bidolubaskı Cao'su Melike Tufanyazıcı ile konuştuk. Kendisine katılımı için çok teşekkür ediyoruz!
Samimiyet, Gelişim, Sürdürülebilirlik
2019 bizim için hızlı başladı. bidolubaski.com olarak, kendimizi data odaklı bir teknoloji şirketi olarak tanımlıyoruz. Global ölçekte yeni çalışma düzeni ve modellerini göz ardı etmemiz imkansız. 2018 yılı son çeyreğinde başlattığımız uzaktan çalışma denemelerinde hızlandık ve - şayet takımın lojistik bir imkansızlığı yoksa - tüm takımların haftanın belli günlerinde uzaktan çalışmalarının önünü açtık.
1,5 senedir gerçekleştirdiğimiz çNps sonuçlarımızı ilk çeyrek toplantımızda detaylıca inceleyip özel bir follow up gerçekleştirdik. Bu fikir alışverişi 2019 yılında gerçekleştireceğimiz tüm 1:1 görüşmelerin yapısını kurguladı diyebiliriz.
Bunun dışında uzun süredir heyecanla planladığımız ‘Doğum Günü’ iznini sonunda resmileştirdik. Doğum günlerimizde adımıza fidan dikmeye devam edeceğiz hem de kutlama telefonlarına gönül rahatlığı ile istediğimiz yerden cevap verebileceğiz :o)
Mart ayı itibari ile Hedef ve Performans Değerlendirme sistemimizi sistematikleştirip 360 derece değerlendirmeyi deneyimleyerek, tüm çalışanlarımıza bir platformda daha eşit söz hakkı tanıyabilmeyi umuyoruz.
‘Çalışan Deneyimi’ kavramı hayatımıza girdiğinden beri, belki kendimizi ikna etmek belki de şirket yönetimlerini ikna etmek için sürekli olarak ‘Müşteri Deneyimi’ ile ilişkilendirme ihtiyacı duyuyoruz.
Çalışan Memnuniyetinin, müşteri memnuniyeti ile direkt korelasyonu yadsınamaz. Zira Çalışan Deneyimine yatırım yapılmasını isteyen profesyonellerin şirket yönetimlerini ikna edebilmeleri için en kolay yöntem bu. Ancak Müşteri Deneyimi ve Memnuniyetini amaç, Çalışan deneyimi ve memnuniyetini araç olarak değerlendirmek konuyu hafife almak olacaktır.
bidolubaski.com’da biz takım olmaya ve mutlu çalışmaya inanıyoruz. Mutsuz çalışmayı bilen profesyoneller olarak, mutlu çalışma ortamı yaratmak, ekip arkadaşlarımızın ihtiyaçlarını gözetmek, Yönetim Kurulumuzun en öncelikli maddeleri arasında ve tek bir uzmana emanet edilmemiş durumda.
We Care, We Learn, We Innovate mottosunu benimsemiş bir ekip olarak da tüm ekip arkadaşlarımızın fikirlerine çok önem veriyoruz. Dolayısıyla tüm ekipler, tüm ürünlerimiz ve yaklaşımlarımız ile ilgili fikirlerini ortaya koyabiliyorlar, özellikle dataya bağlanmış ve doğru sorularla yola çıkılmış fikirlerin hızlıca uygulamaya geçtiğini görmek bizi çok mutlu ediyor.
Birçok kişinin ve farklı kültürlerin bir arada olduğu çalışma ortamı içinde herkesin aynı şeye inandığı bir ahlak anlayışı yaratabilmek mümkün mü? Evet mümkün! Yazdığımız adımlarla etik bir kültür anlayışı yaratarak…
Uzaktan çalışma disiplini, çalışan deneyimi penceresinde çok yeni bakış açıları kazandırdı. Artık yapılması gerekenler, üzerine düşünülmesi gerekenler çok daha farklı. Bu durumun hem artıları hem eksileri var. Birçok araştırmadan çıkan verileri derledik.
Uzaktan çalışmanın hayatımıza girmesi ile artık bırakmamız gereken alışkanlara bir göz atalım!
Dünya Değerler Günü'nde değerinizi fark edin!
“Az çoktur” yani daha bilinen haliyle “Less is more” tabiri, genellikle mimaride, artık indirgenemeyecek kadar güzel bir şey yaratmak anlamına geliyor. Bu elbette günümüzde bir yaşam tarzı halini aldı ve bu sözden öğreneceğimiz çok şey var!
Uzaktan çalışma kültürü hayatımıza iyice yerleşmişken ve koltuğundan ayrılmaya pek de niyeti yokken, iş dünyasındaki dijital varlığımızı daha görgülü ve saygılı hale getirmek için birkaç ayrıntıyı sizlerle paylaşmak istedik.
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
You may contact us via hello@4c1h.com
or by filling the form below: