4 Soru 1 İnsan ile, çalışan deneyimi ve işveren markası alanlarında söyleyecek sözü olan yeni insanlarla tanışmaya devam ediyoruz! Markalardan, tedarikçilerden, profesyonellerden ya da öğrencilerden oluşan yepyeni insanlarla ve hikayeleri ile tanıştığımız serimizin bu haftaki konuğu Penti İnsan Kaynakları Direktörü Selim Arda Üçer. Kendisine katılımı için çok teşekkür ediyoruz!
Şirkette başımıza gelenler.
Türkiye’nin lider çok kategorili iç giyim moda perakende markası Penti olarak ‘deneyim’ ana stratejik başlıklarımız arasında yer alıyor. Eşsiz bir müşteri deneyimi bizler için son derece önemli iken yine eşsiz bir çalışan deneyimi de bir o kadar önem teşkil ediyor. Müşteri, iş ortağı, tedarikçi ve elbette çalışan deneyimi bizim üzerinde oldukça kafa yorduğumuz başlıklar. Çalışanımıza dokunduğumuz, daha doğrusu dokunduğumuzu zannettiğimiz her ‘an’ı tasarlamaya ve yine unutulmaz ve benzersiz bir etki bırakmaya çalışıyoruz. 2019 yılında özellikle akademimizi logosundan içeriğine ve iç eğitmenlerine kadar yeniledik. Daha sade, esnek ve derinlikli olacak şekilde kurguladığımız Penti Atölye’ye geçiş yapıyoruz. Açık iletişim platformları ve takımların işbirliğine dayanan bu yepyeni organizasyonel model içerisinde ‘çalışan deneyimi’ için geçtiğimiz yıldan devam eden ödevlerimizi yapmaya ve daha da benzersiz bir deneyimim mümkün kılacak şekilde geliştirmeye devam edeceğiz.
İşveren markamız Penti’yi iç müşterimize tanıtarak büyük bir kültür dönüşümüne etki ettiğimiz bir yılın ardından, bu yılı; potansiyel çalışan ve genç yeteneklere markamızı tanıttığımız ve içeride işveren markamızı tutundurma faaliyetleri ve projeleri geliştirdiğimiz bir yıl olarak planladık Bizim için yine çalışanların mutlu oldukları ya da kendilerini yalnız hissetme ihtimalleri olan anları belirlemeye çalışmak son derece önemli olacak. O anlarda yaratılan deneyimlerin son derece kritik ve önemli olduğuna ekip olarak inanıyoruz.
Deneyimin ortaya çıktığı anları tanımlamak, üzerinde düşünmek ve eşsiz bir deneyime giden yolda çalışmak Penti kültürünün bir parçası. Bu bakış açısı ile müşteri deneyimini onlarla temas ettiğimiz her noktaya taşıyarak bu anları unutulmaz kılmayı hedefliyoruz. Marka vaadimiz olan #hepbenimle’nin altını çizerken ulaşmak istediğimiz yer tüketicinin her an en yakınında yer alıp, en ihtiyacı olduğu noktada ona en doğru çözümleri sunabilmek. Deneyim odağı marka vaadimizinde altını güçlü bir şekilde doldururken hedeflerimiz için bize sağlam bir çıkış yolu sunuyor. Bu deneyimde kritik başarı faktörü için ‘çalışan davranışları’ önemli bir noktada yer alıyor. Çalışanların temsil ettikleri markayı benimsemesi, kendilerine yakın hissetmeleri, ürüne ait teknik ve koleksiyona ait tasarım detaylarına olan hakimiyetleri gibi etkenler oldukça önemli olmakla birlikte müşteri deneyimi yaratmanın Penti içerisindeki öneminin doğru bir şekilde algılanmasını sağlamakla başlıyor her şey. Çalışanlar için tasarlanan her deneyim noktasının kalitesi müşteri deneyiminde gelmek istediğimiz noktaya bizi biraz daha yaklaştırıyor. Bu bazen bir eğitim tasarımı, bazen bir tebrik notu, bazen ise kötü bir andaki destek telefonu olabiliyor. Düşünüldüğünü ve değer verildiğini bilen çalışanların, o sıcak duygu ve güveni iş yapış şekillerine aktarması ise her zaman bizlere ve markamıza pozitif bir geri dönüş sağlıyor.
Picasso bir restoranda otururken bir adam onu tanır ve yanına gelerek uzattığı peçeteye bir şeyler çizmesini rica eder. Picasso adamı kırmaz ve cebinden çıkardığı kurşun kalemiyle kara kalem bir çizim yapar. Birkaç çizgiyle tam bir Picasso eseri olan bir
Her fırsatta söylediğimiz bir şey var: Çalışan deneyimi atıştırmalıkların, etkinliklerin ve hediyelerin çok daha ötesinde! Bu gibi jestler ancak çalışanı anlayan, ihtiyaçlarının farkına varan, yanıt veren, anlam bulduran bir deneyimin içinde değer kazanab
İzleyenleriniz var mı bilmiyorum ‘’Aaahh Belinda", 37 yıl sonra Netflix ekranlarında tekrar seyirciyle buluştu ve beni kendi dünyasının içine çekti!
Uçuş görevlilerinin sürekli rehberlik sağlayarak ve empati göstererek, bazen endişeli olabilecek durumları daha rahat hale getirmeleri, yolcuların ihtiyaçlarına cevap vermeleri, çalışma ortamındaki liderlerin de ekip arkadaşları için çaba göstermelerini h
Evden çalışmanın avantajlarını tatmış bir kitleyi haftada 3 gün ofise getirirken daha çok “bir arada”lığın gücünden yararlanmak, kurum kültürünü bu anlamda beslemek gerekir.
Procrastination veya dilimizde sıklıkla “hastalık” kelimesi ile beraber kullanılan erteleme davranışı, kişinin işlerini bilinçli bir şekilde geciktirmesini tanımlar. Fakat, kulağa inandırıcı gelmese de ertelemenin şaşırtıcı faydaları da olabilir!
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.