Geçtiğimiz hafta duyurduğumuz 4 Soru 1 İnsan projemiz sayesinde 4C1H'de günlük motivasyonumuzun çok büyük kısmını oluşturan insan hikayeleri biriktirme mutluluğuna hep birlikte devam edeceğiz. Çalışan deneyimi ve işveren markası alanlarında söyleyecek sözleri olan; ister markalardan ister tedarikçilerden, farklı alt yapılardan ve farklı görevlerden birçok farklı insan ile bir araya geleceğiz. İşveren markası ve çalışan deneyimine nasıl baktıklarını, bugüne kadar neler yaptıklarını 4 soruda enine boyuna öğreneceğimiz projemizin ilkine Sanofi Türkiye İnsan Kaynakları Direktörü Senem Korol ile başlıyoruz. Kendisine katılımı için çok teşekkür ediyoruz!
Çalışan deneyimi benim için insan kaynakları olarak hayata geçirdiğimiz her türlü aktivitenin yüksek performanslı diğer şirketlerden daha iyi olduğunu çalışanımıza göstermemiz ve neden Sanofi’de çalışmayı tercih etmeleri gerektiğini açık bir şekilde anlatmak demek. Basitçe tanımlamam gerekirse de benim için çalışan deneyimi, kurumun çalışanlarına verdiği değerin yansımasıdır.
2019 Çalışan Deneyimi olarak Sanofi’de oldukça heyecanlı başladı.
‘'Top Employer Ödülü’’ne ilk kez layık görüldüğümüz bu sene büyük bir heyecan ile bu haberi çalışanlarımızla paylaştık. Tüm çalışanlarımız için Top Employer seçilmiş bu şirketin bir parçası olmak büyük bir gurur kaynağı haline dönüştü.
2019 yılında bizi Top Employer olmaya götüren kritik uygulamalarımızı daha da iyileştirmek, çalışanlarımızın her sabah büyük bir heyecan ile şirkete gelmelerini sağlayacak yeni pratikler hayata geçirmek planlarımız arasında. Bunların en kritik ana başlıklarını gelişim odaklılık ve yüksek performanslı kültürün güçlendirilmesi olarak özetleyebilirim.
Çalışan deneyiminin benim için anlamına baktığınızda da net olarak görüldüğü gibi müşteri deneyimi dışarıda ürünlerimizi kullanan kişilere gösterilen yaklaşımken aynısı insan kaynakları yaklaşımları ile çalışanlarımıza yaşattığımız deneyim. Kelime olarak bile çalışan yerine müşteri yazdığınızda anlamın hiç değişmeyeceğini görebilirsiniz.
Güven, bir organizasyonun başarılı olması için temel unsurlardan biri. Çalışanların daha bağlı, daha üretken ve daha mutlu olmasını sağlıyor. Ama şöyle bir şey var: Güven inşa etmek için herkese uyan tek bir tarif yok. Her liderin kendi "gizli sosunu" bul
Yeni bir yıla “merhaba” dedik. Geçtiğimiz yıl başarılar, dersler ve mücadeleler ile dolu bir yıldı. Şimdi ise yeni başlangıçlar yapma zamanı.
Bu yıl, tüm şirketlerin kalbi sayılabilecek İnsan Kaynakları’nda işin İ’sine çift dikiş atma ve K’yi yeniden tanımlama vaktidir!
2024 sizler için nasıl geçti bilmem ama bana çok iyi geldi, özellikle son çeyrek! Öncelikle kendisine ve buraya gelmemi sağlayan kişilere teşekkür ederek, 2025 yılına dair bir manifesto yazmak istedim.
Yoğun toplantılar, teslim tarihleri ve masa başı rutinleri derken iş hayatının temposu bazen enerjinizi tüketebilir. Neyse ki, doğru ilham kaynağıyla motivasyonunuzu yeniden kazanmak mümkün! Beyaz yakalı çalışanların kariyerlerinde ve kişisel gelişim yolc
Bir düşünün, sosyal medyada şu "mutlu cuma" paylaşımları var ya; toplantıdan sonra bir grup çalışanın kahkahası ya da ofis bahçesinde bir kahve molası... Bu tür paylaşımlar, markanızın reklam kampanyalarından çok daha etkili olabiliyor. Çünkü insanlar, di
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.