Üniversite bitti… İş görüşmelerine başladığımda İnsan Kaynakları profesyonelleri ile yaptığım görüşmeler esnasında istisnasız bu soru gelirdi: “Neden sizinle çalışalım?”
Anlattığım şeyler -o zaman yetkinlik demeyi bilmediğimden- demek doğruymuş, çok başarılı kurumsal şirketlerde çalışma imkanım oldu.
Sonra İnsan Kaynakları Departmanlarında çalışmaya başladım. İşin teorisi, pratiği derken bir baktım işe alım görüşmelerinde bu kez ben bu soruyu adaylara yöneltiyorum: “Neden sizinle çalışalım?”
Cevabın doğrusu ya da yanlışı yok, sadece başarıların yok, nasıl çalıştığın var, süreçleri nasıl yönettiğin, nasıl bir insan olduğun var. Hele hiç çalışmayan biri iseniz anlatacağınız başarı olmayabilir ama hayatla nasıl mücadele ettiğinizse çok kritik.
Aradan yıllar geçti, belki 10 yıldan fazla…
Soruyu ben unutmuşum. Unutmadım da, basmakalıp soru tarzı olduğunu düşündüğümden şu an yaptığım iş görüşmelerinde sormuyordum bile.
Ta ki geçtiğimiz günlerde biri, bir toplantıda bana sorana kadar…
Resmen eski günlere gittim, iş görüşmelerinde gelen klasik soru yine gelmişti: “Neden sizinle çalışalım?”
Gülümseyerek cevap vermeye başladım: “60 + referanslarımızın, 1000’den fazla yaptığımız projelerin, aldığımız ödüllerin yanında size başka şeylerden bahsedeyim, başarılarımızın arkasında asıl onlar var…”
EKİP
Odağımız insan.
Ekibimiz de yetenekli insanlardan oluşan bir takım.
SÜREÇ YÖNETİMİ
İşleri sadece yapmak bizce yeterli değil.
Uzmanlığımızı, deneyimlerimizi katarak, en doğru, ihtiyaca en uygun şekilde yapmak hedefimiz.
KAZANIMLAR
Başarı, ölçülebilir sonuçlardan geçer.
Hem kendimiz hem de iş ortaklarımız için neler kazandığımıza dikkat ediyoruz.
Not: Görüşmede sadece birkaçını söyledim, daha sonra ekip tarafından da eklemeler olmuştur.
Pınar Yarar
4C1H & HR Communicators Kurucusu ve Kültür Tasarımcısı
Günümüzde teknoloji hızla ilerliyor, yapay zekâ ve otomasyon neredeyse her işin bir parçası haline geldi. Artık pek çok işimizi bu teknolojik yardımcılarla daha hızlı ve verimli yapabiliyoruz. Ama ne olursa olsun, iş hayatının merkezinde hala insana özgü
Gün içinde kendimizi akışa kaptırıyoruz. Uzayıp giden yapılacaklar listesi, bitmek bilmeyen toplantılar ve yetişmesi gereken işler arasında kendimizi bir döngüye sıkışmış gibi hissetmek oldukça normal.
İK ekipleri, iki farklı kuşağın arasında kalmış durumda, adeta bir köprü kurma sanatıyla uğraşıyor. Bir tarafta detaylı raporlar ve düzenli toplantılar bekleyenler, diğer tarafta kamerası kapalı toplantıya katılanlar…
Hikaye anlatıcılığı, insanlarla güçlü bir iletişim ve bağlantı kurmanın etkili yöntemlerinden biri. Aynı zamanda, her beceri gibi, yeterli ilgi ve çalışmayla geliştirilebilen bir beceri.
Yapay zeka, İnsan Kaynakları süreçlerine ciddi bir derecede entegre olmuş durumda. “GenAI One Year Later” başlıklı Gartner Webinar’ında Eser Rızaoğlu’nun aktardığına göre, 2022 yılında İK fonksiyonlarının %52'si GenAI’ı keşif aşamasındayken, bugün %49'u b
Şirket kültürü işe alım ve elde tutma konusunda artık çok kritik bir yerde duruyor. Yakın zamanda yapılan Glassdoor anketi, iş arayanların %77'sinin iş arama sürecinde şirket kültürünü önemli ölçüde dikkate aldıklarını ve bu eğilimin giderek yükseldiğini
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.