Bugün bir çok şirketin en önemli sorunlarından biri, takdir & ödüllendirme sistemleri olmasına rağmen, çalışan performanslarından yeterli verimi alamamaları, işlerin yetişmemesi, yetişse de beklenildiği gibi bereketli olmaması. Bu duruma yol açan en önemli faktörlerden biri de beklentilerin ve ödül sisteminin paralel bir şekilde kurgulanmaması. Örneğin, niceliğe önem veren bir şirkette servis / hizmet kalitesinin ödüllendirilmesi, uzun vadede mutsuzluğave performans düşüklüğüne yol açıyor.
Oysa, verimliliği artıracak, doğru bir takdir & ödüllendirme sistemi kurgulamak için birkaç küçük ve temel adım yeterli.
•İlk etapta, kurumların var olma sebeplerine hizmet edecek, ödül kazanımına değecek doğru görevler oluşturulmalı. Somut ve anlaşılır bir şekilde belli bir grup çalışana iletilen görevlerde, sorumluluğun kimde olduğu, teslim tarihinin ne zaman olduğu da önceden kararlaştırılmış olmalı.
the 4C1H team
#HUMANS #EmployeeExperience #Reward&Recognition
İlhamın nereden geleceği belli olmadığı gibi, belirli bir süreçten geçip son işe dönüşme şekli de eminim ki herkes için oldukça değişkendir.
Son araştırmalar, toksik kültürün çalışanların işten ayrılmalarındaki en önemli nedeni olarak tükenmişlik ve düşük ücretin üstünde yer aldığını gösteriyor.
Ne kadar sıcak ve kurak olursa olsun iflah olmaz bir yaz mevsimi fanatiğiyim.
Takım dediğimizde aklımıza birçok şey geliyor. Futbol, basketbol, şirket çalışanları…
Bugünün rekabetçi dünyasında sahip olunan bilgi, ne pahasına olursa olsun korunması, hatta tecrit edilmesi gereken bir 'nesne' halini aldı. Sosyal medyanın sonsuz akışında bildiklerini cömertçe, yapılandırarak ve yeniden üretilmesine olanak tanıyarak payl
Belirsiz ve zor zamanlardan “hala” geçmeye devam ediyoruz. “Hala” diyorum, 2020 pandemiden beri, bu birkaç kelime ile o kadar çok cümle kullandım ki…
Suadiye Mahallesi Bağdat Caddesi
No:399/B K:1 D:1
Kadıköy/İstanbul
Formu doldurarak veya
hello@4c1h.com email adresi ile bize ulaşabilirsiniz.